Mercadeo

TRABAJO DE MERCADEO

INTEGRANTES:

EDUAR ALEXANDRE GUERRERO 1211008 CARLOS ANDRÉS CERA 1210978
RAKEL LEAL 1210987DOCENTE:
PEDRO LUIS REYES SANTANDER

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CUCUTA N.S
2011

EL MACROAMBIENTE DE UNA ORGANIZACIÓN
Los factores Macro ambientales son aquellos que influyen de manera importante en el sistema de marketing de cualquier empresa, son fuerzas que no pueden ser controladaspor los directivos de éstas; pero no son del todo incontrolables. Están interrelacionados ya que un cambio en uno de ellos, ocasionará cambios en uno o más de los otros. Otra cosa que tienen en común, es que se trata de Fuerzas dinámicas, y esto quiere decir que están sujetas al cambio y a un ritmo creciente.

LOS DEMOGRÁFICOS
La fábrica juanfesa se dedica a la fabricación y ventas deuniformes colegiales y deportivos, es una organización mediana en donde hay ambiente demográfico. En este punto la organización se dedica a los jóvenes con un rango de edad que va de los 5 hasta los 24 años, para ambos sexos. Esta organización debe tener una buena ubicación en donde las personas tengan la facilidad de llegar rápido a hacer sus compras. Todo esto es muy importante para las personas, eincluso para las de la organización por que tendrían la facilidad de llegar a satisfacer las necesidades de los clientes a la hora de hacer la compra.

TECNOLOGICAS
Las nuevas tecnologías tienen la capacidad de implementar mercados a la hora de laborar en el mercado. En este caso en la organización con la tecnología está en su punto alto ha tenido un crecimiento bastante eficiente. La eficienciade la empresa se busca a través del continuo mejoramiento tecnológico. Es muy riesgoso para cualquier empresa desconocer esto.

NATURALES
Los recursos naturales a la hora de ser aplicados al mercado no dejan que se tenga un crecimiento de lo que fue planeado. porque no se cuenta con la materia prima para desarrollar su labor. Juanfesa estaría perdiendo sus clientes por que no tienen como sedijo materia prima. Ej: las personas capacitadas para ejercer la labor, tela. Maquinaria en un buen estado etc. En los altos niveles de contaminación perjudican la salud de las personas y entre otras cosas, cosas que la competencia estaría dispuesto a superar en el mercado laboral.

POLITICAS
Fomentar la competencia, protegiendo a las empresas unas de otras, Lo ideal es que cada empresamantenga sus fortalezas, solucione sus debilidades, aproveche sus oportunidades e intente traducir sus amenazas en oportunidades. En el caso de la política, en esta fabrica al generarse una nueva ley, debe medir el impacto en sus clientes, en sus costos o en su propia imagen. Al ser algo de lo que no se tiene control, lo que se hace cuando un acto político se convierte en una amenaza es tratar desalir lo mejor librado de esa amenaza. Y asumir las responsabilidades de sus costos sociales de sus actos.

CULTURALES
Las personas en una sociedad determinada tienen creencias y valores profundamente firmes; hay creencias y valores fundamentales que se transmiten de padres a hijos y son reforzados por las escuelas, las iglesias, los negocios y el gobierno. En cambio, creencias y valoressecundarios presentan mayores posibilidades de cambio. Es importante que los ejecutivos en mercadotecnia los conozcan, ya que pueden influir en los valores secundarios, pero tienen muy poco dominio sobre los valores fundamentales. En la organización juanfesa se respetan todos los valores y creencias de los empleados y de la competencia.

ECONOMICAS
Las personas necesitan disponer de dinero para...