Mercadeo

Páginas: 4 (806 palabras) Publicado: 17 de julio de 2013
COMPETENCIA MONOPOLISTICA
La competencia monopolística se da entre empresas que tienen productos casi iguales, pero con diferencias suficientes como para tener un pequeño monopolio para competir.Este es el caso de la mayoría de los bienes que pueden encontrarse en el mercado, principalmente de consumo. Lo interesante de la competencia monopolística es que las empresas intentan preservar unpequeño monopolio mediante la diferenciación del producto. Esta diferenciación puede ocurrir de diferentes causas: calidad, presentación, publicidad, localización, etc. La explicación de este tipo decompetencia la presento Chamberlin en 1934, y Joan Robinson la amplio después. En la competencia monopolística, la ganancia máxima es cero, pero hay incentivos para aumentar la producción.
Muchascríticas hacia la teoría de la competencia monopolística van en la dirección de que no tiene relevancia, puesto q sus resultados pueden obtenerse directamente de la competencia perfecta. Esto no es tancierto. En realidad, hay mucho en la competencia perfecta que no puede obtenerse con otros modelos analíticos. Por esta razón, durante la década de 1980, la competencia monopolística se convirtió en uno delos pilares de la teoría económica, sobre todo en el ámbito del comercio internacional, donde este análisis puede explicar muy bien el comercio intraindustrial.
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
La teoría dela organización industrial ha probado ser una de las más populares en el análisis económico. Esta escuela tiene dos ramas principales. Una donde se sostiene que el desempeño de las empresas dependede la estructura del mercado, y la otra donde la idea es que a partir de la estructura y el comportamiento de la empresa se determina su desempeño. La critica mas fuerte hacia la primera rama es que noes completa en sus predicciones, pues hay cosas que no puede analizar para la segunda el problema es que la parte del comportamiento convierte en subjetiva una sección importante del estudio. Es...
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