Mercadeo

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Tipo de Evidencia: Conocimiento |

Taller
Pablo cárdenas espropietario de un negocio de poda, corte y fumigación de árboles, negocio que también opera en el área metropolitana. El negocio comenzó en el año 2.000 y ha crecido hasta el punto que Pablo usa unacuadrilla de trabajadores y en ocasiones dos, con cuatro o cinco trabajadores en cada cuadrilla.

Los precios siempre han sido un gancho importante para obtener negocios, pero Pablo comprende quehay formas de atraer clientes diferentes a cotizar el precio más bajo. Por ejemplo, hace una limpieza cuidadosa de ramas y hojas y espera hasta que un cliente esté totalmente satisfecho antes deaceptar el pago. Al mismo tiempo, comprende que sus cotizaciones de remoción de árboles deben cubrir sus costos. En esta empresa, Pablo enfrenta una fuerte competencia de precios de parte de operadorescon equipos más avanzados. Por tanto, siempre esta abierto a escuchar sugerencias de estrategias de precios.
En los últimos días; sé ha dado una fuerte tendencia en el mercado de céspedes artificial;anqué es mas costos el mantenimiento lo puede hacer el usuario.

1. ¿Qué sugeriría la naturaleza de esta industria sobre la adaptación de la demanda que afecta los precios de la empresa dePablo?
La optimización de nueva tecnología que le permita a pablo estar inmerso en la competencia y así tener más fuentes de trabajo que se ven reflejados en el aumento de sus ingresos.


2. ¿Quétipo de debe evaluar Pablo cuando determina su Punto de Equilibrio?

Los ingresos y los costos

3. ¿Qué estrategias de Mercado podrá adoptar Pablo para mejorar su éxito a largo plazo eneste mercado?




4. ¿Cómo se puede utilizar la alta calidad del trabajo de Pablo para justificar cotizaciones con precios un poco más elevados?

5. Elaborar un plan de negocio donde pablo...