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Páginas: 9 (2139 palabras) Publicado: 10 de agosto de 2013
Análisis
Evolución y desarrollo de la gestión tecnológica

La búsqueda insaciable y constante de innovaciones y el uso intensivo del conocimiento como factores dominantes y responsables del éxito de las empresas, están originando que la gestión tecnológica sea vista como la función motora e integradora de las estrategias de desarrollo empresarial.
Por lo que se refiere a latecnología, la misma esta generando un cambio en las actividades empresariales, ya que la misma juega un papel muy importante en las organizaciones, donde las mismas forman un procedimiento relacionadas entre conocimientos y prácticas, cuyo objetivo es el desarrollo tecnológico dentro de ellas.
Ese papel clave que tiene la tecnología, ha generado en los últimos tiempos dentro de las organizaciones, cambios en su filosofía empresarial, en donde la incorporación deliberada de la gestión tecnológica , ha servido tanto como para la toma de decisiones , como también para la ejecución de estrategias que le permitan obtener ventajas antes sus competidores .
La tecnología surge como ya lo hemos dicho anteriormente como conocimiento usado en casi todas las actividades de los seres humanos.Esos mismos conocimientos han desempeñado un rol importante en el avance de la sociedad.
Es por ello que la tecnología no es más que, el resultado de las actividades del hombre en búsqueda de la satisfacción de sus necesidades y deseos en su ambiente. Este conocimiento desarrollado por el hombre en donde el cambio tecnológico es solo una porción de sus manifestaciones. Flujo que involucralos otros sistemas de actividades humanas, con los cuales la tecnología comparte características e influencias en el contexto en el cual se desarrolla y se aplica (Bifani, 1994).
Ahora bien es cierto que la tecnología ha estado cerca de las personas por muchos años, como un mecanismo que se utiliza cuando se necesita, pero que no se comprende totalmente.
Pero todo esto a su vez hapermitido que muchos países particularmente “China y Japón” hayan sabido valorar la importancia de esta herramienta, lo que significa su desarrollo, las consecuencias positivas que se pueden obtener con ella. Si bien la tecnología puede verse como algo que se desconoce, pero que a su vez en cierta forma se esta obligado a utilizar o rechazar.

Esta perspectiva se encuentra estrechamenteligada con las dudas que se generan hacia lo que representa un cambio tecnológico. Lo cierto es que las organizaciones hoy en día deben abrirse a los cambios tecnológicos y a preocuparse por lo que la tecnología está generando. Anteriormente se decía que la buena gestión dentro de una organización era aquella que mejoraba sus procesos, pero no es así el manejo de una organización debía ser efectivo yaprovechar de la mejor manera los diferentes recursos con los que contaba.
Actualmente todo está cambiando a cada momento; es por ello que hoy en día se necesita de una gerencia que debe estar encaminada junto al desarrollo tecnológico, así, como contar con la tecnología adecuada para así serle frente a la competencia, la cual cada vez con nuevos productos, elaborados con una tecnología quegarantiza rendimiento y calidad.

Hay que tener en cuenta que la tecnología no es un elemento que se toma, sino que se incorpora a una empresa y la cual arroja resultados asombrosos. Cuando se realiza un cambio de tecnología en una organización, lo que esta busca es mayor eficiencia y eficacia, es poder hacer mejor las cosas, lo que traerá como consecuencia ahorrar más tiempo, para asíinvertirlo en hacer cosas más importantes.
Considerando, que las tecnologías cada vez se han hecho más indispensables para ayudar a las personas a desarrollar el paso de los métodos que mueren a los que están naciendo como lo es la tecnología en las organizaciones. La diferencia significativa, estará a favor de aquellos, quienes desarrollen, la capacidad de incorporar a tiempo a sus...
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