mercadeo
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2013
11 ESTRATEGIA MERCADO
11.1 Direccionamiento estratégico
A continuación se muestra la propuesta de direccionamiento estratégico para los negocios que se dedican a la transformación de calzado encuero en la localidad de Antonio Nariño, barrio Restrepo, Bogotá, D.C.
MISION
Elaborar y ofrecer calzado en cuero para dama y caballero de alta calidad, de uso formal e informal, con variedad en suslíneas, adaptadas al cambio y la variación a las exigencias del mercado, que se ajusten a las necesidades, deseo, y gustos de los clientes.
VISION
Ser un negocio dedicado a la fabricación de calzadoen cuero para dama y caballero, de uso formal e informal, exitoso y reconocido por satisfacer las necesidades, deseos y gustos de los clientes, garantizando posicionamiento en el mercado, lograndoser una marca líder nacional e internacionalmente en corto tiempo, realizando una buena gestión. Ofreciendo a los trabajadores de esta, beneficios y apoyo para superarse, conforme a su esfuerzo,compromiso, honestidad y fidelidad al negocio.
OBJETIVOS
Satisfacer a los clientes, brindándole calzado fabricado en cuero de alta calidad, comodidad, con una gran variedad de diseños.
Conseguirtrabajadores con alto nivel de compromiso, para lograr los ideales de la empresa, y así mismo ellos también logren cumplir con los suyos.
Ser un negocio reconocido, posicionado y conseguir granparticipación en el mercado, que este adaptado a una constante variación, suministrando calzado en cuero para dama y caballero según las exigencias del momento.
Realizar una excelente gestión en el negocio,estudiando continuamente cada fase del proceso de fabricación para lograr cada vez una mayor eficiencia y eficacia.
Brindar un buen servicio, siendo respetuoso, honesto y ofreciéndole al cliente,el producto según los gustos que solicita y el negocio le puede brindar.
PRINCIPIOS Y VALORES
Los principios y valores que maneja el negocio de fabricación de calzado en cuero son;
Puntualidad...
11.1 Direccionamiento estratégico
A continuación se muestra la propuesta de direccionamiento estratégico para los negocios que se dedican a la transformación de calzado encuero en la localidad de Antonio Nariño, barrio Restrepo, Bogotá, D.C.
MISION
Elaborar y ofrecer calzado en cuero para dama y caballero de alta calidad, de uso formal e informal, con variedad en suslíneas, adaptadas al cambio y la variación a las exigencias del mercado, que se ajusten a las necesidades, deseo, y gustos de los clientes.
VISION
Ser un negocio dedicado a la fabricación de calzadoen cuero para dama y caballero, de uso formal e informal, exitoso y reconocido por satisfacer las necesidades, deseos y gustos de los clientes, garantizando posicionamiento en el mercado, lograndoser una marca líder nacional e internacionalmente en corto tiempo, realizando una buena gestión. Ofreciendo a los trabajadores de esta, beneficios y apoyo para superarse, conforme a su esfuerzo,compromiso, honestidad y fidelidad al negocio.
OBJETIVOS
Satisfacer a los clientes, brindándole calzado fabricado en cuero de alta calidad, comodidad, con una gran variedad de diseños.
Conseguirtrabajadores con alto nivel de compromiso, para lograr los ideales de la empresa, y así mismo ellos también logren cumplir con los suyos.
Ser un negocio reconocido, posicionado y conseguir granparticipación en el mercado, que este adaptado a una constante variación, suministrando calzado en cuero para dama y caballero según las exigencias del momento.
Realizar una excelente gestión en el negocio,estudiando continuamente cada fase del proceso de fabricación para lograr cada vez una mayor eficiencia y eficacia.
Brindar un buen servicio, siendo respetuoso, honesto y ofreciéndole al cliente,el producto según los gustos que solicita y el negocio le puede brindar.
PRINCIPIOS Y VALORES
Los principios y valores que maneja el negocio de fabricación de calzado en cuero son;
Puntualidad...
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