Mercadeo

MEJOR PRÁCTICA
Ejemplos
AGENDA
AGENDA PARA PROCESOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE CUATRO DÍAS
Este proceso de planificación estratégica se diseño para una ONG de apoyo políticoeducativo. El director quiso combinar la planificación estratégica con la creación de equipo.
DÍA 1
Bienvenida y presentaciones (15 minutos).
Aportaciones del Departamento de Educación (20 minutos).Preguntas / debates (20 minutos).
Aportaciones de la Asociación Nacional de Cuerpos de Gobierno escolar (20 minutos).
Preguntas / debate (20 minutos).
TÉ (15 minutes)
Resumen del facilitador(20 minutos).
Aclaración del análisis de problemas—en grupos (30 minutos).
Aclaración del análisis de problemas—plenaria (30 minutos).
ALMUERZO (45 minutos)
Ejercicios de creación deequipo—valores personales según la educación (45 minutos).
Aportación individual resumida (trabajo preparatorio)—presentado por el oficial del proyecto
y el administrador superior (25 minutos).Respuestas (15 minutos).
Presentación del evaluador externo (45 minutos).
Debate de las conclusiones y recomendaciones—grupos reducidos (30 minutos).
Debate de las conclusiones yrecomendaciones—plenaria (30 minutos).
Modo de seguir adelante—resumen del director (20 minutos).
Fin del día 1
DÍA 2
Análisis FADO—grupos (30 minutos).
Análisis FADO—plenaria (30 minutos).
Aclaración de losparámetros de planificación—presentado por el director de programas (15 minutos).
Aclaración de los parámetros de planificación—grupos reducidos (30 minutos).
Aclaración de los parámetros deplanificación—plenaria (15 minutos).
Identificación de asuntos críticos—plenaria (30 minutos).
TÉ (20 minutos)

Planificación estratégica
Herramienta de planificación estratégicapor Janet Shapiro (e-mail: nellshap@hixnet.co.za)
Traductora: Leticia Rubí. Web: www.iespana.es/traduc
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Desarrollo de la declaración de la visión –grupos (30 minutos).
Desarrollo de la...