Mercadeo

Índice
Introducción página

Capítulo 1
Objetivo General del producto de lanzamiento Objetivos específicos de la propuesta de lanzamiento Descripción breve de la empresa Misión, Visión y Valores que se promueven

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Capítulo 2
Análisis FODA Cuadro analítico de la principal competencia Análisis de la Fortaleza y/o Oportunidad que justifica el lanzamiento y las razones por la que se esperaque tenga éxito Proceso de Segmentación de Mercados e Identificación del Mercado Meta Propuesta de posicionamiento y diferenciación

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Capítulo 3
Aplicación de la Mezcla Básica de Mercadeo:  Producto: Nivel Esencial, Nivel Real, Nivel Ampliado  Estrategia de Fijación y Ajustes del precio: Métodos para su fijación, Estrategia de precio para la introducción del Producto, Estrategia deajuste de precio.  Plaza (Distribución del producto: Niveles de distribución, Estrategias de distribución)  Estrategias de distribución y Publicidad: Estrategias de Promoción, Publicidad (Mezcla de medios, presupuesto)  Relaciones Públicas

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Capítulo 4
Recomendación para la implementación y Control del plan. Estimación de Ventas Anexos

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Introducción

En el siguiente trabajomostraremos el desarrollo de una propuesta de Re-lanzamiento en nuestra línea de productos de Café Instantáneo Cafetos, donde detallaremos los procesos de la elaboración, sus costos, como los de producir los nuevos sabores, las estrategias para determinar nuestro mercado meta, la presentación del producto final, la publicidad entre otros muchos aspectos que alberga el producto en sí; siempre teniendo encuenta a quien va dirigido nuestro producto, satisfaciendo las expectativas de consumo y abarcando el nivel económico que dichas personas poseen. La compañía B-Vida es una empresa q se encuentra en constante mejora, ofreciendo cada vez un producto nuevo y renovado; a cada persona que desee consumir sus productos; luchando así para posicionarnos entre uno de los mejores en el mercado potencial,con nuestra variedad de productos, satisfaciendo así al paladar más exigente a un precio razonable. El apoyo fundamental para esta estrategia de mercado, vinculadas al proyecto, la constituye el estudio del mercado, ya que nos basamos en las necesidades y expectativas de las personas, para que así de esta forma nos arroje la información suficiente para conocer las oportunidades que tiene elproducto, para posicionarse en el mercado; y a la vez demostrar que es posible producirlo y que además de eso se obtendrán ganancias y un buen posicionamiento en el mercado.

CAPITULO 1

1|P ági na

1.

Objetivo General y Específicos

1.1 Objetivo General
Crear una propuesta para el lanzamiento de un producto tangible hasta finalizar Diciembre del 2011

1.2 Objetivos Específicos
Proponerun producto innovador de bebidas Aplicar los conocimientos adquiridos en el curso Determinar los factores que se requieren para lanzar un producto al mercado

2. Generalidades de la organización 2.1 Descripción Breve de la Empresa
“Nuestra empresa se inició en la preparación de alimentos en la década de 1930 debido a la gran depresión que surgió en ese tiempo que fue iniciada por la caída de labolsa en Estados Unidos a final de 1929 y que terminó aproximadamente en 1941. Y debido a que esta situación afecto nuestro país de manera indirecta, se encontró una oportunidad de crear productos de fácil preparación y a un costo un poco menor al que otras empresas nacionales ofrecían en ese entonces. Siendo así un pequeño apoyo para los caficultores que no lograban ubicar su producto en todoslos mercados, dándoles la oportunidad de mantener a su familia y recuperar poco a poco su economía familiar conllevando con esto a la recuperación de la economía del país, de esta manera nuestra empresa se posiciono en el mercado. El día de hoy, CAFETOS además de sus productos de café, tiene disponible un gran número de productos para satisfacer todos los gustos... Despierta y saborea cada...