mercadeo

1. Defina planeación estratégica. Enumere y describa brevemente los cuatro pasos que guían a los directores y a la empresa a través del proceso de planeación estratégica. ¿Qué papel desempeña elmarketing en la planeación estratégica?
Planeación estratégica es el proceso de encontrar y diseñar metas para la empresa que la ayuden a lograr sus objetivos, manteniéndose apegada a las directrices ypolíticas de la misma, definiendo misiones, carteras de negocios y estrategias que de n resultados palpables. 

Cuatro pasos del proceso de planeación estratégica:
a) Definir la misión de laempresa: elaborar el propósito y misión generales de la empresa.
b) Fijar los objetivos y las metas de la empresa: crear los objetivos de apoyo más definidos, que sustenten los propósitos generales.
c)Diseñar la cartera de negocios: decidir qué producto es el mejor de la empresa y apoyarlo, lograr que se posiciones.
d) Planear el marketing y otras estrategias funcionales: definir la manera en la quequeremos que nuestro producto entre al mercado, llegue a los clientes y logre consolidarse, buscar estrategias que logren estas metas.
La planeación de marketing se da en todos los niveles de lasunidades de negocios y esta a su vez apoya la planeación estratégica de la empresa con planes más detallados para crear oportunidades de marketing específicas.

2. Examine la matriz decrecimiento-participación del Boston Consulting Group. ¿Qué celda proporciona los ingresos primarios para el crecimiento de la organización? ¿Cómo se puede usar la matriz de crecimiento y participación BCG paraevaluar tanto la cartera de productos actual como los planes a futuro?
La celda que proporciona suficientes ingresos para el crecimiento de la organización es la celda de Vaca de dinero en efectivo yaque necesitan de baja inversión para mantenerse en el mercado. BCG- la matriz se basa en dos variables dimensiones: la cuota de mercado relativa y del mercado. A menudo son punteros a la salubridad de...