mercadeo

Páginas: 11 (2556 palabras) Publicado: 7 de mayo de 2014
Universidad de Oriente.
Núcleo Anzoátegui.
Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas.
Departamento de Sistemas Industriales.
Cátedra: Teoría Económica.















Profesor: Bachiller:
Abraham Meneses. Vanessa, González C.I:23.733.916


Barcelona, Abrilde 2014.

Section Five.
Sección cinco.



Marketing Strategy Development.
Desarrollo de Estrategia comercial.



16. Market Segmentation Analysis.
16. Análisis de Segmentación De mercado.
17. Product Strategy and Consumer Behavior.
17. Estrategia de Producto y Comportamiento de Consumidor.
18. Promotion Strategy and consumer behavior.
18. Estrategia De la promoción ycomportamiento de consumidor.
19. Pricing Strategy and consumer behavior.
19. Política de los precios y comportamiento de consumidor.
20. Channel Strategy and consumer behavior.
20. Estrategia de Canal y comportamiento de consumidor.





Chapter Sixteen.
Capítulo dieciséis.

Market Segmentation Analysis.
Análisis de Segmentación De mercado.

Campbell Soup Company.
Empresa CampbellSoup.

Ever since R. Gordon McGovern took helm at Campbell company in 1980,
Desde que de R. Gordon McGovern tomó el timón en la empresa Campbell en 1980,
The old-line food processor, known best for its soups and its Pepperidge Farm,
El robot de cocina de la vieja guardia, mejor conocido por sus sopas y su granja Pepperidge,
Swanson, Franco-American, and Godivia products, has beenundergoing a rapid and remarkable transformation.
Swanson, franco-estadounidense, y los productos Godivia, ha sido objeto de una transformación rápida y notable.
Mcgovern has been working feverishly to shift the company´s emphasis from production to marketing.
Mcgovern ha estado trabajando febrilmente para cambiar el énfasis de la compañía desde la producción hasta la comercialización.Mcgovern started by reorganizing Campbell’s four divisions into about 50 business groups
Mcgovern inició por reorganizar las cuatro divisiones de Campbell en aproximadamente 50 grupos empresariales
And making group managers responsable for the marketing, manufacturing, and profit and loss of their units.
Y directores de grupo de fabricación responsables de la comercialización, fabricación, beneficioy pérdida de sus unidades.
He believes this structure fosters entrepreneurship and brings “the managers much closer to the market”.
Él cree que esta estructura promueve el espíritu emprendedor y trae "los directores mucho más cerca al mercado".

“There’s a tremendous feeling of urgency because an overseas company could come in here
"Hay una enorme sensación de urgencia debido a que unacompañía extranjera podría venir aquí
With innovative packaging and technology and just take us to the cleaners on
Con el embalaje y la tecnología innovadora y sólo nos llevará a los productos de limpieza en
Basic lines we’ve taken for granted for years”.
Las líneas básicas que hemos dado por hecho durante años".
Mcgoven said, pointing to the success of Japanese companies selling ramennoodles in the dry-soup category.
Mcgoven dijo, señalando el éxito de las empresas japonesas que venden fideos ramen en la categoría de sopa seca.
“They’ve made a penetration at the low end of the American food market,
"Han hecho una penetración en el extremo inferior del mercado de alimentos de América,
Just as they did with cheap cars, and they are going to smash into a lot of other things”Tal como lo hicieron con los coches baratos, ellos van a aplastar en la mayor parte de otras cosas".

To keep that from happening to Campbell, the push is on to target the consumer and improve quality.
Para evitar que eso le sucediera a Campbell, el impulso el objetivo de orientar al consumidor y mejorar la calidad.
“I think we´ve had some serious problems in losing touch with our...
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