Mercadeo

Lugar de estudio: Éxito unicentro

1. Cumple este punto de venta con los estándares de circulación Colombiana?

Rta: No. Estadísticas encontradas después de un estudio a 10 personas:
Personas que entran por la derecha: 6
Personas que entran por la izquierda: 2
Personas que entran por el centro: 2
Esto puede deberse a que la entrada es por el lado derecho, y a la distribución de losproductos.

2. Cumple este punto de venta con los cuatro factores?

Rta:
Si cumple con la excelente iluminación ya que para el éxito  es una de las claves para tener un local efectivo. Se pudo observar que la totalidad del almacén está iluminado y esto sirve para atraer la atención del comprador.

La exhibición de almacenes éxito puede calificarse excelente debido que utilizan una mismalínea, como estrategia para una buena selección del producto determinado. Es decir se tiene en cuenta la identidad de la marca,  hay variedad de marcas para escoger en una misma sección.

La ambientación en almacenes éxito es excelente porque mantiene libre las líneas de circulación permitiendo a los clientes visualizar y experimentar los productos sin tener que chocarse reiteradas veces conotros compradores. Puede visualizarse que se destaca el producto y no la ornamentación.

Se puede observar un excelente surtido, debido que hay un mayor número de transito de clientes, y con frecuencia están llenando los estantes de mercadería. Cuenta con un marketing de manera distinta  y diversidad de surtido. 

3. Quien en este punto de venta es el encargado de la exhibición del punto deventa?

Rta: Supervisor de abastecimiento
Sus principales funciones son:

a) Cálculo de necesidades, es una actividad propia del planeamiento logístico. Las necesidades de abastecimiento, involucran todo aquello que se requiere para el funcionamiento de la empresa, en cantidades específicas para un determinado período de tiempo, para una fecha señalada, o para completar un determinadoproyecto.

b) Compra o Adquisición, tiene por objetivo realizar las adquisiciones de materiales en las cantidades necesarias y económicas en la calidad adecuada al uso al que se va a destinar en el momento oportuno y al precio total más conveniente.
Los principales objetivos específicos de esta actividad son:

1. Mantener la continuidad del abastecimiento.
2. Pagar precios justos perorazonablemente bajos por los productos de calidad adecuada.
3. Mantener existencias económicas compatibles con la seguridad y sin prejuicios para la empresa.
4. Evitar deterioros, duplicidades, desperdicios, etc; buscando calidad adecuada.
5. Buscar fuentes de suministros, alternativas y localizar nuevos productos y materiales.
6. Mantener costos bajos en el departamento, sin desmejorar la actuación.7. Estudiar e investigar nuevos procedimeintos.
8. Preocuparse por la permanente capacitación del personal.
9. Mantener informado al gerente de logística o gerente general, sobre la marcha del departamento.

c) Obtención, esta actividad se inicia con el pedido y tiene por finalidad contribuir a la continuidad de las actividades, evitando demoras y paralizaciones, verificando la exactitud ycalidad de lo que se recibe.


d) Almacenamiento, implica la ubicación o disposición así como la custodia de todos los artículos del almacén, que es la actividad de guardar artículos o materiales desde que se produce o recibe hasta que se necesita o entregan.
Los principales aspectos de esta actividad son:
1. Control de la exactitud de sus existencias.

2. Mantenimiento de la seguridad.

3.Conservación de los materiales.

4. Reposición oportuna.

e) Despacho o distribución, consiste en atender los requerimientos del usuario, encargándose de la distribución o entrega de la mercadería solicitada.
Para que los requerimientos de los usuarios sean atendidos con prontitud, es necesario contar con el embalaje o empaque para asegurarnos que las cantidades y calidades de los artículos o...