mercadeo
Páginas: 3 (627 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2014
DERROTERO TRABAJO FINAL (PLAN DE MERCADEO)
Trabajo escrito:
Se deberá escoger una empresa y un producto (o servicio) farmacéutico del cual se debe desarrollar un trabajo escrito que contengalos siguientes puntos:
1. Introducción.
2. Descripción del producto o servicio.
3. Análisis de la empresa:
a. Descripción de la empresa.
b. Misión y visión.
c. Portafolio de productosexistentes relacionados con la categoría o línea de producto que se le va a realizar el plan de mercadeo.
4. Análisis del macroambiente externo de la compañía (y el producto).
a. Condicioneseconómicas
b. Tecnología
c. Fuerzas políticas y jurídicas (Análisis de los factores en materia de normatividad que afectan la comercialización del producto)
d. Fuerzas sociales y culturales
5. Análisisde las 5 fuerzas de Porter
P1-Poder negociador de los proveedores:
Normalmente el laboratorio Lafrancol se auto provee de los componentes necesarios para sus productos, debido a que son altamentesecretos y no quieren dar a conocer sus fórmulas ni incluso las materias primas que utilizan para la realización de medicamentos, ya que en caso de que algún proveedor supiera esto, podría entrar enuna industria mucho más rentable utilizando los mismos métodos, lo cual no sería viable, es decir, el proveedor puede llevar a cabo una integración hacia adelante. Por eso, muchas veces siguen comoestrategia corporativa la integración vertical hacia atrás, es decir, la propia empresa se ocupa del aprovisionamiento de sus propios materiales.
Rivalidad entre los competidores existentes
Estose refiere a la competitividad que existe en el sector y por tanto, cuanta menos competitividad haya en un sector, menos rentable será y viceversa. El laboratorio Lafrancol en particular es realmenterentable ya que hay unas pocas empresas que compiten entre ellas estrechamente, esto podría parecer negativo sin embargo, tiene la gran ventaja que la patente del medicamento dura 20 años por que...
Trabajo escrito:
Se deberá escoger una empresa y un producto (o servicio) farmacéutico del cual se debe desarrollar un trabajo escrito que contengalos siguientes puntos:
1. Introducción.
2. Descripción del producto o servicio.
3. Análisis de la empresa:
a. Descripción de la empresa.
b. Misión y visión.
c. Portafolio de productosexistentes relacionados con la categoría o línea de producto que se le va a realizar el plan de mercadeo.
4. Análisis del macroambiente externo de la compañía (y el producto).
a. Condicioneseconómicas
b. Tecnología
c. Fuerzas políticas y jurídicas (Análisis de los factores en materia de normatividad que afectan la comercialización del producto)
d. Fuerzas sociales y culturales
5. Análisisde las 5 fuerzas de Porter
P1-Poder negociador de los proveedores:
Normalmente el laboratorio Lafrancol se auto provee de los componentes necesarios para sus productos, debido a que son altamentesecretos y no quieren dar a conocer sus fórmulas ni incluso las materias primas que utilizan para la realización de medicamentos, ya que en caso de que algún proveedor supiera esto, podría entrar enuna industria mucho más rentable utilizando los mismos métodos, lo cual no sería viable, es decir, el proveedor puede llevar a cabo una integración hacia adelante. Por eso, muchas veces siguen comoestrategia corporativa la integración vertical hacia atrás, es decir, la propia empresa se ocupa del aprovisionamiento de sus propios materiales.
Rivalidad entre los competidores existentes
Estose refiere a la competitividad que existe en el sector y por tanto, cuanta menos competitividad haya en un sector, menos rentable será y viceversa. El laboratorio Lafrancol en particular es realmenterentable ya que hay unas pocas empresas que compiten entre ellas estrechamente, esto podría parecer negativo sin embargo, tiene la gran ventaja que la patente del medicamento dura 20 años por que...
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