Mercadeo

Páginas: 4 (812 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2012
En lo personal me gustó mucho el capítulo del libro ya que este nos permite hablar sobre los cambios, los posibles retos que pueden llegar junto con estos; el saber que cada persona mira estoscambios desde distintas perspectivas que para algunos puede ser mucho más fácil adaptarse a los paradigmas que para otros, en mi pensar lo aplicaría a la vida diaria gracias a que la tecnología y otrosmedios cada día cambian las formas de pensar la libre expresión permite que cada día y cada persona sea diferente.
Me pareció muy impactante al leer el párrafo que decía “los países que deberían serpotencias mundiales eran aquellos que tuvieran los 29 factores de producción” es insólito que los países de América Latina teniendo esos factores ninguno sea una potencia mundial pienso que realmente nosfalta visión y es muy interesante como un país como Japón tan pequeño gracias a su conocimiento por que no tienen si no tres factores de los veintinueve forma parte de las potencias mundiales a miparecer esto es muy beneficioso porque nos demuestra que todos podemos lograr mucho si estudiamos si cada día nos llenamos más de conocimiento y lo ponemos en práctica; sé que el capital para unaempresa es como su columna vertebral pero n9o aseguramos nada si tenemos dinero y no nos adaptamos a los cambios, no visionamos nuestro futuro y no aceptamos que cada día trae consigo nuevos paradigmas.Todos no importa que tan “jóvenes” o que tan “viejos” seamos debemos saber y aceptar los cambios otra parte que me llama mucho la atención es la frase de “el mundo es del que mejor se adapta” y es asíen lo personal, laboral, familiar, no debemos aferrarnos a algo o depender de ese algo ya sea una costumbre una persona una empresa una ciudad etc. Porque el día que eso tan seguro se nos vaya de lasmanos vamos a quedar peor que cuando se inicia algo es decir que su soporte cae.
No podemos pretender con el ejemplo de una empresa que antes se vendían mude de X producto y ahora ya no lo compran,...
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