mercadeo

Arquitectura de marca. Organización del portafolio de marcas de una compañía, o de una familia de productos o servicios, en una estructura que especifica los roles y las relaciones jerárquicas que
existen entre ellas.
Balas de plata. Son sub-marcas que modifican o refuerzan la identidad de la marca matiz. Ej: Walkman es una bala de plata de Sony porque apoya la identidad innovadora de ésta.Brand equity. Un elemento de la marca que supone un valor para el dueño de la misma. Por ejemplo, ‘si no queda satisfecho le devolvemos su dinero’ es un brand equity muy valioso para El Corte Inglés, LA MEGA CADENA DE TIENDAS Española y la mejor de Europa.
Branding. Es el proceso de gestión estratégica de una marca. Las principales tareas del branding son:
1. Creación del código de marca:identidad de marca,
proposición de valor y posicionamiento estratégico.
2. Definición de la arquitectura de marca: sistema jerárquico
de la marca y roles de marca.
3. Creación y aplicación de la identidad visual corporativa.
4. Comunicación de la marca.
5. Implantación de instrumentos de gestión de la marca.
Co-branding. La utilización conjunta de dos o más marcas que comunican unaoferta concreta. Normalmente se entiende que se trata de dos marcas que reciben igual énfasis en la comunicación y un peso visual equivalente. Ej: Naveghable es un co-branding de Uni2 y Wanadoo.
Código de marca. El código de una marca es su ADN, sus características esenciales, las que garantizan su identificación, diferenciación y recuerdo. El código de marca lo constituye:
1. Su identidad demarca.
2. La proposición de valor.
3. El posicionamiento estratégico.
Extensión de marca. Un nuevo producto o servicio que se añade siempre a una marca ya existente, diferenciándose porque ofrece un nuevo beneficio, nueva categoría, o diferencia física y/o porque se dirige a un nuevo target.
Ejs: Coca-Cola Light y Coca-Cola Light Sin Cafeína; Jabón la Toja y Magno de la Toja.
Identidadcorporativa. Son los atributos de una corporación que la identifican y diferencian de otras. Estos atributos, diez en total, se agrupan en tres conjuntos.
1. Los atributos permanentes de identidad: actividad productiva, competencia técnica y comercial,
historia de la organización, naturaleza societaria.
2. Los atributos que definen la estrategia empresarial: visión estratégica, misión y proyectoempresarial.
3. Los atributos asociados a la cultura corporativa: valores éticos y valores profesionales.
Identidad de marca. Es el concepto que resume las cualidades tangibles e intangibles de una marca que mejor la identifican y la diferencian del resto de las marcas competidoras. La identidad de marca expresa la promesa que una empresa hace a sus stakeholders.
Seguridad es la identidad dela marca Volvo.
Salud es la identidad de la marca Danone.
Diseño sueco a precio asequible es la identidad de Ikea. (Accesorios-muebles y todo para el Hogar)
Esfuerzo, superación son conceptos que definen la identidad de Nike.
La identidad de marca no se debe confundir nunca con la identidad visual de la marca.
Identidad visual corporativa. Es la traducción visual de la identidadcorporativa. La identidad visual posee cinco elementos básicos: logotipo, símbolo corporativo, logosímbolo, colores
y tipografías corporativas. Mediante un código combinatorio de estos elementos se obtienen las aplicaciones a todos los soportes necesarios para la empresa (papelería corporativa, vehículos, interiorismo, señalética, publicaciones...)
Marca. La marca resume todo aquello que un clientefinal es capaz de percibir de una corporación: un producto o un servicio, la credibilidad de una oferta o una relación de proximidad con el cliente. En la concepción marketiniana de la marca, vigente hasta hace pocos años, la propia marca era un gasto más que las empresas debían afrontar para mejorar su oferta comercial; algo similar a ampliar la red comercial o invertir en envases atractivos para...