mercadeo

1. ANALISIS ADMINISTRATIVO

VISION: PLANING garantizará que la actividad turística se constituya en fuente prioritaria y permanente de ingresos del departamento, posicionando a Santander entrelos departamentos más importantes de Colombia en cuanto a actividades recreacionales, aportando a la mejora de la calidad de vida de los colombianos, mediante el desarrollo social, económico yambiental.

MISIÓN: Ser la entidad que impulsa la demanda de Servicios Turísticos, que contribuya a la identificación de oportunidades para la creación de mercados social, ecológico y económicamenteproductivos de la región.

OBJETIVOS

GENERAL: posicionar al departamento de Santander como un destino cultural y recreacional de Colombia, que atreves del aprovechamiento de su diversidad y suriqueza cultural, genere dinámicas de desarrollo local y cadenas productivas sostenibles que promuevan la competitividad del patrimonio y la identidad regional.

ESPECIFICOS

Determinar laoportunidad cuantitativa del mercado
Conocer la forma de comercialización del servicio
Determinar la temporada de la localidad de Bucaramanga
Determinar el perfil del consumidor a captar

ANALISISDOFA

FORTALEZA

Servicio flexible, precios económicos y/o ajustes al plan según las necesidades del cliente
Amplio sector del mercado
Personal capacitado
Red de transporte : contacto terrestre( autos, buses )
Publicidad: manejo y disponibilidad de páginas webs, redes sociales etc.
DEBILIDADES
Poca experiencia y reconocimiento en el mercado
Poco tiempo de vida en el mercado
Pocorecurso financiero

OPORTUNIDADES

Posibilidad de alianzas con un mercado más amplio
Competitividad en cuando el servicio
Servicio al alcance de la web
Servicio en el sector pocodesarrollado
Constantes actividades de desarrollo, deportes, cultura, política, etc, que se realizan en nuestro departamento

AMENAZAS

Vulnerabilidad ante grandes competidores
Posible reacción...