Mercadeo
Páginas: 2 (426 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
ANÁLISIS DEL MERCADO.
El estudio de mercados es más que el análisis y determinación de la oferta y la demanda o de los precios, también es determinar los costos de operación que pueden preversesimulando la situación futura y especificando las políticas y procedimientos que se utilizaran como estrategia comercial. El análisis del consumidor tiene por objeto caracterizar a los consumidoresactuales y potenciales, identificando las preferencias, hábitos de consumo, motivaciones etc., para poder obtener un perfil sobre el cual pueda basarse la estrategia comercial.
La penetración en estemercado para los diseñadores de muebles y cocinas colombianos, se convierte en una oportunidad, teniendo en cuenta la fortaleza que tiene Colombia en la materia,
Mercado potencial
Se consideramercado potencial a todo particular con proyecto de construcción y/o remodelación en casa habitación u oficina.
También se considera como mercado potencial a constructoras, arquitectos,diseñadores de interiores y todos aquellos que tengan a su cargo proyectos de construcción y/o remodelación ya sea para casas habitación, oficinas, fraccionamientos u otras construcciones.
Según cifras de delSistema de Información Georeferenciado Coordenada Urbana, las ventas en la capital vallecaucana en el año anterior, presentaron un crecimiento del 28% respecto al 2009. En el 2011, fueron 12.037unidades vendidas,
Por definición “El mercado potencial se refiere al conjunto de personas que manifiestan un interés por un producto o servicio especifico, que es ofrecido por una determinada empresa”. En base a esta definición, el mercado potencial está definido como aquellas viviendas nuevas que tendrán cocinas amobladas y que serán ofertadas a los habitantes de la ciudad Cali.
MercadoObjetivo
En un principio la empresa tendría por mercado objetivo a particulares, diseñadores de interiores, arquitectos con proyectos actuales de construcción o remodelación de cocinas y habitaciones...
El estudio de mercados es más que el análisis y determinación de la oferta y la demanda o de los precios, también es determinar los costos de operación que pueden preversesimulando la situación futura y especificando las políticas y procedimientos que se utilizaran como estrategia comercial. El análisis del consumidor tiene por objeto caracterizar a los consumidoresactuales y potenciales, identificando las preferencias, hábitos de consumo, motivaciones etc., para poder obtener un perfil sobre el cual pueda basarse la estrategia comercial.
La penetración en estemercado para los diseñadores de muebles y cocinas colombianos, se convierte en una oportunidad, teniendo en cuenta la fortaleza que tiene Colombia en la materia,
Mercado potencial
Se consideramercado potencial a todo particular con proyecto de construcción y/o remodelación en casa habitación u oficina.
También se considera como mercado potencial a constructoras, arquitectos,diseñadores de interiores y todos aquellos que tengan a su cargo proyectos de construcción y/o remodelación ya sea para casas habitación, oficinas, fraccionamientos u otras construcciones.
Según cifras de delSistema de Información Georeferenciado Coordenada Urbana, las ventas en la capital vallecaucana en el año anterior, presentaron un crecimiento del 28% respecto al 2009. En el 2011, fueron 12.037unidades vendidas,
Por definición “El mercado potencial se refiere al conjunto de personas que manifiestan un interés por un producto o servicio especifico, que es ofrecido por una determinada empresa”. En base a esta definición, el mercado potencial está definido como aquellas viviendas nuevas que tendrán cocinas amobladas y que serán ofertadas a los habitantes de la ciudad Cali.
MercadoObjetivo
En un principio la empresa tendría por mercado objetivo a particulares, diseñadores de interiores, arquitectos con proyectos actuales de construcción o remodelación de cocinas y habitaciones...
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