Mercadeo

UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
CEDE: UNED PALMARES

ASIGNATURA
“ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANOS”

ALUMNA:
FERNANDA VARGAS UMAÑA
CEDULA:
206900723

III CUATRIMESTRE 2010
Fecha
27/11/10



Tabla de Contenido

Tabla de Contenido 2

INTRODUCCION 3


Marco Teórico 4

Administración General 4
Administración de Recursos Humanos 6
Proceso de Reclutamiento y Selección 9Descripción de Metodología aplicada: 12

Objetivo General: 12
Objetivos Específicos: 12

Antecedentes de la Organización en Estudio: 13


Análisis del Proceso de Reclutamiento y Selección del Departamento de Recursos Humanos de la Empresa Nueces Industriales S.A. 15


Conclusiones: 20


Recomendaciones: 21


Referencias Bibliografía: 22


Anexo # 1 23INTRODUCCION



En el presente trabajo se analizará el proceso de Reclutamiento y Selección de Personal de la Empresa Nueces Industriales S.A, su importancia y el nivel de conformidad o aplicación del mismo según los procedimientos, políticas o normas establecidas por esta organización.

La empresa en la cual se desarrollara el análisis de este proceso es Nueces IndustrialesS.A, la misma se dedica a la producción y exportación de diferentes semillas como maní, nuez, pasas y otros.

En esta empresa cuentan con una Junta Directiva que es la que toma las decisiones finales, un Gerente General y varias gerencias como Gerencia de Calidad, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Producción, Salud ocupacional y la Gerencia de recursos humanos, en la cual se desarrollará elpresente trabajo, está área se relaciona directamente con los propósitos de la empresa, con el capital, con la materia prima y con los procedimientos operativos, además de apoyar a la dirección para lograr sus objetivos.

En la primera parte del trabajo se hablará de aspectos teóricos de todo lo que engloba la Administración General de las empresas, además de los temas que atiende una de lasáreas más importantes de las organizaciones como lo es la Gestión de los Recursos Humanos y por último se hará énfasis del proceso de Reclutamiento y Selección.

En la segunda parte del análisis se describirán los objetivos del proyecto y las técnicas de investigación empleadas.

En la tercera parte se detallaran los datos de la empresa en que se desarrolla el análisis.

Y por último se aplicaráuna Auditoría al proceso en cuestión, de la cual se espera obtener un resultado total de la Auditoría así como la identificación de puntos Conformes, No Conformes y Oportunidades de mejora en este proceso, según la ejecución del mismo basada en los lineamientos establecidos por Nueces Industriales S.A.









Marco Teórico


Administración General

El fenómeno administrativo seha presentado a lo largo de la historia de la humanidad y su influencia como disciplina científica, ha contribuido al logro de grandes conquistas de la civilización tales como:

- La conformación de las religiones.

- La construcción de ciudades.

- La conformación de la escritura.

- La explotación de la energía atómica.

- El viaje a la luna.

Pero más allá de ladefinición propia de la administración como disciplina se oobserva también como fenómeno social ya que las cuestiones administrativas han influido en todos los campos de la humanidad.

La administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de manera que las personas la realicen de una forma eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Para lograr esto las organizacionesdeben tener líderes o gerentes encargados de coordinar las actividades de los otros empleados para hacer cumplir con las metas propuestas.

Los gerentes a menudo se enfrentan a muchos retos, es un trabajo duro e ingrato ya que tendrán que lidiar con distintas personalidades, tendrán que estirar recursos limitados y motivar a los trabajadores en los momentos de incertidumbre y caos. Pero no...