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Páginas: 4 (941 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2014
TALENTO HUMANO
El objetivo “Valor de Nuestra Gente”, se convierte entonces en el eje sobre el cual girarán todas las acciones yestrategias que se diseñen desde la Dirección de Gestión Humana para darle cumplimiento al mismo.
Busca alinear el desarrollo de las personas con el Direccionamiento Estratégico de la Empresa (DEE). Allíinteractúan las necesidades organizacionales, el desarrollo de las competencias técnicas y humanas y las aspiraciones individuales y profesionales de cada persona.
Es una herramienta de gestión quele permite a la Organización atraer, mantener, retener y desarrollar personas con talentos claves; identificar planes de sucesión y orientar el desarrollo de los trabajadores al interior de laCompañía.
También pretende cubrir de manera flexible, oportuna y pertinente las nuevas oportunidades del negocio con personas preparadas, competentes y con un alto nivel de desempeño. Además de mantener elconocimiento que se produce al interior de la empresa (Know How) y administrarlo productivamente de esta manera se beneficia los funcionarios de haceb.
AMPAROS PARA EL TRABAJADOR Y EL GRUPOASEGURADO
Amparo de vida
Suicidio
Incapacidad total y permanente (ITP)
Anticipo por enfermedades graves, del amparo de vida. Máximo $50 millones
Auxilio para gastos de hogar $ 1.800.000Indemnización adicional por muerte accidental
Homicidio
Beneficios por desmembración
Renta diaria de $ 50.000 por hospitalización por accidente, máximo 30 día.
ASPECTOS A RESALTAR
1. Se paga pordeducción semanal de nómina.
2. Por $ 730 semanales aproximadamente adquiere un plan de seguro así:
Muerte incluyendo suicidio $ 10.000.000
Muerte accidental $ 10.000.000
Muerte porhomicidio $ 10.000.000
Incapacidad Total y permanente $ 10.000.000
Anticipo por enfermedades graves $ 6.000.000
Renta Gastos de Hogar: $ 1.800.000
Renta diaria...
TALENTO HUMANO
El objetivo “Valor de Nuestra Gente”, se convierte entonces en el eje sobre el cual girarán todas las acciones yestrategias que se diseñen desde la Dirección de Gestión Humana para darle cumplimiento al mismo.
Busca alinear el desarrollo de las personas con el Direccionamiento Estratégico de la Empresa (DEE). Allíinteractúan las necesidades organizacionales, el desarrollo de las competencias técnicas y humanas y las aspiraciones individuales y profesionales de cada persona.
Es una herramienta de gestión quele permite a la Organización atraer, mantener, retener y desarrollar personas con talentos claves; identificar planes de sucesión y orientar el desarrollo de los trabajadores al interior de laCompañía.
También pretende cubrir de manera flexible, oportuna y pertinente las nuevas oportunidades del negocio con personas preparadas, competentes y con un alto nivel de desempeño. Además de mantener elconocimiento que se produce al interior de la empresa (Know How) y administrarlo productivamente de esta manera se beneficia los funcionarios de haceb.
AMPAROS PARA EL TRABAJADOR Y EL GRUPOASEGURADO
Amparo de vida
Suicidio
Incapacidad total y permanente (ITP)
Anticipo por enfermedades graves, del amparo de vida. Máximo $50 millones
Auxilio para gastos de hogar $ 1.800.000Indemnización adicional por muerte accidental
Homicidio
Beneficios por desmembración
Renta diaria de $ 50.000 por hospitalización por accidente, máximo 30 día.
ASPECTOS A RESALTAR
1. Se paga pordeducción semanal de nómina.
2. Por $ 730 semanales aproximadamente adquiere un plan de seguro así:
Muerte incluyendo suicidio $ 10.000.000
Muerte accidental $ 10.000.000
Muerte porhomicidio $ 10.000.000
Incapacidad Total y permanente $ 10.000.000
Anticipo por enfermedades graves $ 6.000.000
Renta Gastos de Hogar: $ 1.800.000
Renta diaria...
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