Mercadeo

INSTITUCION UNIVERSITARIA CEIPA

FRUTO 3 - DESICIONES DE PRODUCTO

PRESENTADO POR:

INGRIS PATRICIA ROMAN HERRERA
JOSE RICARDO LOZADA VELEZ

TUTOR VIRTUAL:

MARCO ANTONIO RUIZ CORREA10 DE NOVIEMBRE DE 2012

FRUTO:
Suponga que es el vicepresidente de mercadeo de una empresa que comercializa un número grande de especialidades de comida (salsa de gourmet, escabeches, aperitivos,etc.). Su empresa está interesada en mejorar la estructura de manejo del mercadeo. Usted está considerando varias alternativas: una estructura de gerente de marca, que tenga gerentes por líneas deproductos, o que se centre en gerentes de mercadeo. Indique las ventajas y desventajas de cada uno de estos tipos de organización. ¿Cuál sería su recomendación?

SOLUCION
A continuación se presentanuna serie de ventajas y desventajas sobre las diferentes estructuras sobre mercadeo, principalmente de una estructura de gerente de marca, que tenga gerentes por líneas de productos, o que se centre engerentes de mercadeo.


VENTAJAS

1._ GERENTE DE MARCA
* El gerente de marca es el foco de toda la información relativa del producto.
* La fuente de información de productos, elplaneador, el controlador y el generador de las utilidades.
* Tiene una autoridad total sobre el producto. Se ocupa primordialmente del producto mismo, porque es indispensable para sus funcionesadministrativas.
* Conoce completamente su mercado y es responsable de ese conocimiento, examina la información real: población y densidad, geografía, demografía, factores sociales y psicológicos,restricciones legales y de comercio, etc.
* El gerente de marca busca mejorar las utilidades cuando y donde esta pueda hacerse, mientras vigila constantemente que se corrija la siguiente situación.* Abarca al mercado en su totalidad y en sus diferentes secciones, e incluyen la posición de la compañía en el mercado pronosticado.
* Actúa como planeador de toda la actividad mercadotecnia....