Mercadeo

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO DE MONAGAS
ESCUELA CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

CONTROL DE INVENTARIO

Prof. ENEIDA MARCANO Bachilleres: C.I:
CEDEÑO MILAGROS 19.875.453GUILLEN MANUEL 19.156.612
HERNÁNDEZ ORIANA 17.721.915
MEJIAS ROSANNA 19.909.626SALAZAR DANIELA 19.447.354

JUNIO, 2012
Antes de definir lo que es el Control de Inventarios de debe recordar primero que en control y que son inventarios:
El control: es un proceso mediante el cual se modifica algún aspecto de un sistema para que se alcance el desempeño deseado en el sistema. La finalidad del proceso de control es hacer que elsistema se encamine completamente hacia sus objetivos. Por ejemplo: un fabricante de equipaje puede tomar la decisión comprarle cuero o piel a un nuevo proveedor si descubre que sus proveedores actuales le están suministrando material de calidad inferior.
El inventario: es el almacenamiento de bienes y productos. Comúnmente consisten en:
* Materias primas.
* Productos en proceso.
*Productos terminados.
* Suministros.

La razón fundamental por la que se deben llevar inventarios es que resulta físicamente imposible y económicamente impráctico el que cada artículo llegue al sitio donde se necesita y cuando se necesita si no se lleva un inventario en la empresa.

Control de inventarios:
Es la técnica que permite mantener la existencia de los productos a los nivelesdeseados.
La importancia de ejercer un control eficaz de los inventarios se base en que al tener un buen manejo se puede dar un mejor servicio al cliente porque se logra controlar pedidos atrasados o falta de artículos para la venta. Así mismo, un buen inventario significa una buena producción porque se logra tener disponible toda la materia prima,
La contabilidad de inventarios involucra dosimportantes aspectos:
* El costo del inventario comprado o manufacturado necesita ser determinado.
* Dicho costo es retenido en las cuentas de inventario de la empresa hasta que el producto es vendido.
Propósitos del control de inventarios:

1) Recuperación de inversión y rotación: el inventario debe ser considerado como una inversión y debe requerir de fondos junto con otras inversionescontempladas por la empresa. Una forma de mejorar la recuperación sobre la inversión es incrementando la rotación. Por ejemplo se desea vender todos los activos que se encuentran una y otra vez en inventario dentro de cierto tiempo razonable, una forma de lograr esto es manteniendo bajo el nivel de los activos en inventario, mejorando así la posibilidad de una mayor rotación de inventarios.
2)existencias de seguridad: para cuando la demanda varia considerablemente, se requiere de alguna protección contra los altos costos que se originan al no tener existencias.es posible utilizar inventarios como amortiguadores o protecciones contra estas anomalías, las existencias de seguridad se pueden emplear para protegerse contra los fuera de existencias ocasionados por una demanda inesperada duranteel tiempo en espera del surtido del pedido.
3) desacoplamiento: los inventarios también pueden ser útiles cuando desacoplan las operaciones, cuando separan las operaciones de manera que el abastecimiento de una operación sea independiente de otro abastecimiento. Esta función de desacoplamiento sirve para dos fines:
a) si se requiere que los inventarios disminuyan las dependencias entre etapas...