Mercadeo
Páginas: 21 (5226 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2013
Indice
Introducción 2
Grupo Purdy Motor Costa Rica 3
Negocios Automotrices Complementarios (NAC) 3
Análisis de la compañía 3
Historia 3
Visión 4
Valores 4
Objetivos 5
Ventaja Competitiva 5
Análisis de Cartera de productos. 5
Análisis FODA 9
Descripción del producto 10
Beneficios 11
Precios 12
Matriz del ciclo de Vida 12
Mercado Meta 13
Estrategia de Segmentación13
Estrategia de Posicionamiento 13
Competencia 13
Fortalezas 14
Oportunidades 14
Debilidades 15
Amenazas 15
Estrategia de la demanda primaria 16
Nombre del programa 17
Etapas a seguir 17
Cronograma de Actividades 18
Presupuesto 20
Anexos 21
Introducción
El siguiente trabajo se presenta como requisito del curso de Mercadeo II para los estudiantes de la UniversidadInternacional de las Américas.
El constante cambio en el entorno del mercado y en las necesidades del cliente exige que las empresas orientadas hacia el mercado estén continuamente mejorando sus viejos productos o servicios y creando nuevos, si desean seguir siendo rentables y competitivas.
Sin embargo, aunque la importancia de nuevos productos y/o servicios es innegable, el desarrollo de estoses una actividad costosa rodeada de inseguridades. Debido al costo y la incertidumbre asociados con el desarrollo se está dedicando mucha más atención al diseño de herramientas y proceso analíticos orientados hacia el manejo de esta actividad.
La excelencia de una organización viene marcada por su capacidad de crecer en la mejora continua de todos y cada uno de los procesos que rigen suactividad diaria. La mejora se produce cuando dicha organización aprende de sí misma, y de otras, es decir, cuando planifica su futuro teniendo en cuenta el entorno cambiante que la envuelve y el conjunto de fortalezas y debilidades que la determinan.
Internet es un medio de difusión que es utilizado cada vez por más personas. Así como alguna vez devino la popularidad en el uso de la televisión, antesde la radio, y antes aún de los medios gráficos, hoy es el medio de comunicación que surge y se estandariza en nuestra época. Este surgimiento y su popularidad provocan que cada vez sean más los usuarios en todo el mundo que interactúan a través de él.
Grupo Purdy Motor Costa Rica
Negocios Automotrices Complementarios (NAC)
Análisis de la compañía
Historia
El año 1957 marca el inicio deuna de las empresas más sólidas del país como lo es el Grupo Purdy Motor (PM). En ese año, la familia Quirós adquirió la representación en Costa Rica, de Toyota Motor Corporation, de capital japonés (PM, 2008).
El nuevo siglo encontró a la empresa como la más importante del mercado automotor en Costa Rica. Lo ha logrado gracias a una sólida formación familiar y al apoyo de colaboradores cercanos(conocidos como Gente Purdy) que han estado en el negocio por décadas, dándole estabilidad y un liderazgo indiscutible.
En el 2008 se da otro hito en la historia de PM, pues este año Purdy Motor dejó de ser PM CR y pasó a ser GRUPO PURDY MOTOR. Este grupo empresarial está dedicado exclusivamente a la venta y posventa de las marcas del Grupo Toyota (Toyota, Lexus, Daihatsu e Hino) y desdeenero del 2008, está constituido por tres unidades de negocios, con capital 100% nacional, que son: Purdy Motor Internacional, que atiende las operaciones fuera de Costa Rica; Purdy Motor Costa Rica; y Purdy Motor Otros Negocios Automotrices, que tiene una alianza con MIDAS (franquicia estadounidense de talleres rápidos), y Súper Accesorios1.
La consolidación y crecimiento del negocio dentro deCosta Rica es parte del futuro que la gente de NAC espera, con la certeza de que la fórmula de trabajo honrado y pasión, dentro de una filosofía de mejora continua (Kaizen), es la mejor para afrontar los retos que la competencia y el mercado imponen hoy en día.
Misión
Ser la mejor y más innovadora empresa comercializadora de accesorios y repuestos automotriz en Costa Rica, mediante una...
Introducción 2
Grupo Purdy Motor Costa Rica 3
Negocios Automotrices Complementarios (NAC) 3
Análisis de la compañía 3
Historia 3
Visión 4
Valores 4
Objetivos 5
Ventaja Competitiva 5
Análisis de Cartera de productos. 5
Análisis FODA 9
Descripción del producto 10
Beneficios 11
Precios 12
Matriz del ciclo de Vida 12
Mercado Meta 13
Estrategia de Segmentación13
Estrategia de Posicionamiento 13
Competencia 13
Fortalezas 14
Oportunidades 14
Debilidades 15
Amenazas 15
Estrategia de la demanda primaria 16
Nombre del programa 17
Etapas a seguir 17
Cronograma de Actividades 18
Presupuesto 20
Anexos 21
Introducción
El siguiente trabajo se presenta como requisito del curso de Mercadeo II para los estudiantes de la UniversidadInternacional de las Américas.
El constante cambio en el entorno del mercado y en las necesidades del cliente exige que las empresas orientadas hacia el mercado estén continuamente mejorando sus viejos productos o servicios y creando nuevos, si desean seguir siendo rentables y competitivas.
Sin embargo, aunque la importancia de nuevos productos y/o servicios es innegable, el desarrollo de estoses una actividad costosa rodeada de inseguridades. Debido al costo y la incertidumbre asociados con el desarrollo se está dedicando mucha más atención al diseño de herramientas y proceso analíticos orientados hacia el manejo de esta actividad.
La excelencia de una organización viene marcada por su capacidad de crecer en la mejora continua de todos y cada uno de los procesos que rigen suactividad diaria. La mejora se produce cuando dicha organización aprende de sí misma, y de otras, es decir, cuando planifica su futuro teniendo en cuenta el entorno cambiante que la envuelve y el conjunto de fortalezas y debilidades que la determinan.
Internet es un medio de difusión que es utilizado cada vez por más personas. Así como alguna vez devino la popularidad en el uso de la televisión, antesde la radio, y antes aún de los medios gráficos, hoy es el medio de comunicación que surge y se estandariza en nuestra época. Este surgimiento y su popularidad provocan que cada vez sean más los usuarios en todo el mundo que interactúan a través de él.
Grupo Purdy Motor Costa Rica
Negocios Automotrices Complementarios (NAC)
Análisis de la compañía
Historia
El año 1957 marca el inicio deuna de las empresas más sólidas del país como lo es el Grupo Purdy Motor (PM). En ese año, la familia Quirós adquirió la representación en Costa Rica, de Toyota Motor Corporation, de capital japonés (PM, 2008).
El nuevo siglo encontró a la empresa como la más importante del mercado automotor en Costa Rica. Lo ha logrado gracias a una sólida formación familiar y al apoyo de colaboradores cercanos(conocidos como Gente Purdy) que han estado en el negocio por décadas, dándole estabilidad y un liderazgo indiscutible.
En el 2008 se da otro hito en la historia de PM, pues este año Purdy Motor dejó de ser PM CR y pasó a ser GRUPO PURDY MOTOR. Este grupo empresarial está dedicado exclusivamente a la venta y posventa de las marcas del Grupo Toyota (Toyota, Lexus, Daihatsu e Hino) y desdeenero del 2008, está constituido por tres unidades de negocios, con capital 100% nacional, que son: Purdy Motor Internacional, que atiende las operaciones fuera de Costa Rica; Purdy Motor Costa Rica; y Purdy Motor Otros Negocios Automotrices, que tiene una alianza con MIDAS (franquicia estadounidense de talleres rápidos), y Súper Accesorios1.
La consolidación y crecimiento del negocio dentro deCosta Rica es parte del futuro que la gente de NAC espera, con la certeza de que la fórmula de trabajo honrado y pasión, dentro de una filosofía de mejora continua (Kaizen), es la mejor para afrontar los retos que la competencia y el mercado imponen hoy en día.
Misión
Ser la mejor y más innovadora empresa comercializadora de accesorios y repuestos automotriz en Costa Rica, mediante una...
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