Mercadeo

La empresarialidad femenina: mitos, realidades y desafíos
Julia Evelin Martínez ∗
El objetivo de esta presentación es provocar algunas reflexiones en torno a la
empresarialidad de las mujeres, que puedan servir de insumo para el diseño de
programas más efectivos para la promoción de las actividades económicas de las
mujeres en los países de América Latina, especialmente de aquellas que seencuentra
en situación de pobreza, tanto en las áreas urbanas como rurales de nuestros países.
La idea principal que se desarrolla en la presentación es que el objetivo de fomentar
las actividades económicas de las mujeres solo tendrá resultados tangibles cuando se
cumplan dos condiciones previas: 1) Se descarten algunos de los más importantes
mitos que persisten en torno a la empresarialidadfemenina en los países del sur, y 2)
se analice la empresarialidad femenina desde una visión sistémica y con un enfoque
de género.
Solo a partir de esto podrá finalmente reconocerse que las actividades económicas de
las mujeres en general responden a una lógica diferente - pero igualmente válidarespecto a la lógica empresarial que se utiliza como punto de referencia para diseñar
los perfilesempresariales “de entrada” y de “salida” de los programas y proyectos de
desarrollo empresarial, para diseñar los instrumentos de apoyo de éstos programas y
proyectos y sobre todo, para medir el éxito o fracaso de las actividades productivas
de las mujeres.
La exposición está organizada en cuatro partes. En la primera, se presenta un
panorama general de las tendencias de la empresarialidadfemenina a partir del caso
de El Salvador. A continuación, en la segunda parte se repasan algunos de los
principales mitos que se manejan en torno a al empresarialidad femenina.
En la tercera sección se hace un intento de caracterizar el proceso emprendedor de
las mujeres, desde una visón sistémica y con perspectiva de género, al mismo tiempo
que se trata de dilucidar – a partir de losresultados preliminares de una investigación
en proceso del Departamento de Economía de la UCA-El Salvador- un inventario de
los principales obstáculos que limitan el desarrollo de los emprendimientos de mujeres.
Finalmente, se plantean algunas recomendaciones para incorporar una perspectiva
sistémica y de género en el diseño de los programas y proyectos de apoyo a la
empresarialidad de las mujeres.1. Panorama general de la empresarialidad femenina: el caso de El Salvador.
La estructura empresarial de los países latinoamericanos se caracteriza por la
asimetría en la participación de hombres y mujeres en la propiedad de las empresas.
La participación de las mujeres se incrementa a medida que el tamaño de la empresa
es menor y la de participación de los hombres se incrementa a medida quenos
movemos a los tramos empresariales de mayor tamaño relativo. El cuadro No 1 ilustra
esta estructura asimétrica para el caso de El Salavdor.

∗

Profesora-Investigadora del Departamento de Economía de la Universidad “José Simeón
Cañas”, de El Salvador y Oficial de Género del Programa de las Unidad para el Desarrollo
(UNDP) de El Salvador.

1

Cuadro No 1
El Salvador: presencia demujeres en la propiedad
de empresas según tamaño.
Tamaño de empresa

Mujeres

Hombres

total

Microempresa

64%

36%

100%

PYME

27%

73%

100%

Gran empresa

10%

90%

100%

Fuente: Sección Microempresarial, Encuesta de Hogares de Propósitos Múltiples,
Nov. – dic., 2001. Ministerio de Economía y FUNDAPYME (2002).

Dado que la presencia mayoritaria de mujeresen la actividad empresarial se concentra
en las empresas de menor tamaño, clasificadas como microempresas, es preciso
analizar la forma particular de inserción en este sector particular. Los datos disponibles
para el caso salvadoreño (ver cuadro No 2) indican que incluso en el grupo de las
empresas de menor tamaño, la presencia de mujeres y hombres se encuentra
segmentada con base en la...