Mercado Bcg

BCG: Papelería de oficina.
Producto “Estrella” Cuadrante II: Reconociendo su necesaria y efectiva introducción al mercado por ser un servicio en una empresa dedica a laventa de productos únicamente, este se ha fortalecido mediante la inversión constante de su promoción que los ha diferenciado y ha producido crecimiento y participación. Elprofesionalismo de ambos empleados debe ser bien retribuido como una muy buena inversión puesto que ha atraído nuevos consumidores que en algún momento han llevado su paquete completo osimplemente se acercan y pagan el precio correspondiente al arte sin su impresión.
Estrategia:
Según la gama de productos de la empresa, para conservarlo en el cuadrante“estrella” es necesario mantener los precios estables de acuerdo al valor de la moneda y así los consumidores verán que el precio no varía y será más fácil de adquirir el productolos que dependen de él
Producto “Vaca Lechera” Cuadrante III: Siendo las etiquetas también un producto representativo de la organización con su correcta administración se hamantenido y hasta producido alzas considerables en ventas por parte de clientes en las grandes empresas, las cuales han considerado una lealtad con la compañía y con el producto.Considerando así su aporte como representativo para la realización de negocios con empresas maduras por su poca novedad en las alternativas, no con respecto a suscaracterísticas sino con respecto a la efectividad en calidad y duración, ya que generalmente ha sido positiva y perdurable en el mercado donde se exponen. Por estas razones es que casi todaslas áreas de la organización se enfocan en su productividad y posterior éxito, para que siendo un producto tan participativo siempre les genere buena posición y dinero.