Mercado Busatil, Empresa Lan

Juego bursátil.
Juego bursátil.

Finanzas I-USM
Finanzas I-USM

Profesor:
Diego Canessa Rich


ÍNDICE
1. Resumen 2
2. Introducción 2
3. Planificación 2
3.1 Empresas 2
3.1.1 Empresas existentes 2
3.1.2 Proceso de selección 2
3.2 Toma de decisiones 3
4. Ranking semanal de Camaleón 4
4.1 Semana del 07 al 13 de Mayo 5
4.1.1 Factores iniciales 5
4.1.2 Factores incidentes 54.2 Semana del 14 al 20 de Mayo 5
4.2.1 Factores iniciales 5
4.2.2 Factores incidentes 5
4.3 Semana del 21 al 27 de Mayo 5
4.3.1 Factores iniciales 5
4.3.2 Factores incidentes 5
4.4 Semana del 28 al 01 de Junio 5
4.4.1 Factores iniciales 5
4.4.2 Factores incidentes 5
4.5 Semana del 04 al 10 de Junio 5
4.5.1 Factores iniciales 5
4.5.2 Factores incidentes 5
4.6 Semana del 11 al 17 deJunio 5
4.6.1 Factores iniciales 5
4.6.2 Factores incidentes 5
4.7 Semana del 18 al 24 de Junio 5
4.7.1 Factores iniciales 5
4.7.2 Factores incidentes 5
4.8 Semana del 25 al 01 de Julio 5
4.8.1 Factores iniciales 5
4.8.2 Factores incidentes 5
5. Reconocimiento de éxitos y errores 5
6. Empresa LAN 6
6.1 Análisis de la Industria 7
6.2 Análisis de la Empresa 8
6.3 Análisis Bursátil Estadode resultados : 9
6.4 Análisis de los estados financieros 10
6.5 Coherencia Estratégica 10
6.6 Transacciones Efectuadas. 10
6.7 Conclusiones de Empresa LAN 11
7. Conclusiones generales 11
1. Resumen
(Objetivos y palabras claves)
2. Introducción
(Introducir hablando de todo lo que se verá en este informe)
3. Planificación
3.1 Empresas
3.1.1 Empresas existentes
La idea en un comienzoes conocer un poco más de las empresas cuyas acciones componen el índice de precios selectivo de Acciones IPSA. Cuando comienza la inscripción de los grupos a participar en el juego bursátil las 40 empresas existentes para tales términos son:
Embotelladora andina | Antarchile S.A | BCI | Besalco | Santander |
CAP | CCU | Cencosud | Banco de Chile | CMPC |
Colbún | Concha y Toro | Corpbanca| Edelnor | Endesa Chile |
Enersis | Entel | Falabella. | IAM | Iansa |
Lan | Masisa | Molymet | Multiexport Foods | Parque Arauco |
Quiñenco | Ripley | Salfacorp | Sigdo Koppers | SM-Chile S.A |
Sonda | SQM | CSAV | Empresas Copec | AES Gener S.A. |
Aguas Andinas | AquaChile S.A | Cfr Pharmaceutical | Coca-cola Embonor | Pilmaiquén S.A |

3.1.2 Proceso de selección
Comogrupo sabemos que todas las decisiones de compra y venta influirán en la rentabilidad de nuestra cartera. Por consiguiente, al momento de seleccionar las empresas en las que invertiremos tomamos las primeras informaciones a nuestro alcance:

1.- Recopilación de información vía web.
Como mercado abierto de la Cámara de Comercio de Santiago, cada una de estas empresas provee su informaciónbursátil en la web. Lectura de cada una de estas.

2.- Consultas a expertos.
Se consulta a diferentes personas que poseen experiencia en temas de inversión en la bolsa y de acuerdo a sus apreciaciones, se toman decisiones.

Dentro de todas las opciones de empresas existentes en el juego de mercado abierto a universitarios, las escogidas por el grupo camaleón son seis: Cencosud, Falabella, SQM,Lan, Colbún y Copec. Todas estas, grandes empresas de connotación dentro de los movimientos bursátiles nacional e internacional.




Estas seis empresas se proyectan con un buen futuro, según nuestras predicciones. Todas estas empresas indican un alza en sus inversiones nacionales y extranjeras, además de mantenerse sólidas bajo la presiónde una crisis “adportas” europea.
3.2 Toma de decisiones
Para la cartera de inversiones al día 07 de Mayo de 2012 se realizan los siguientes movimientos:
Capital total: | $20.000.000,00 |
Resguardo: | $2.000.000,00 |
Inversión: | $14.140.037,26 |
Saldo: | $3.959.862,74 |

Las inversiones por empresa son:
Empresa | Valor acción al día($) | Acciones a comprar (Unid.) | Valor...