Mercado Capital
OBJETIVOS
* El Segmento Cemento tiene como principal objetivo la producción, comercialización y aprovisionamiento de cemento, a clientes delsector construcción a lo largo de todo el país.
* Poseer un mayor control sobre sus competidores, para alcanzar una mayor cuota del mercado del cemento.
* Nuestros productos y servicios debenser prestados de manera rápida, eficiente y segura, logrando de esta manera ser un actor principal en cada uno de estos mercados.
* Tener control de los suministradores de cal, principal materiaprima de la producción de cemento para contar con este suministro de forma estable y asegurar una calidad constante en el producto final, que es el cemento.
* Mantener una ventaja competitivade nivel estratégico por sobre los demás participantes de este mercado, con una estructura de costos más baja que el resto de los competidores.
* Aumentar la capacidad instalada de producción ycentros de distribución de cemento a lo largo del país, permitiendo que nuestro servicio de entrega sea eficiente, oportuno y adaptable a las necesidades de nuestros clientes.
ESTRATEGIAS UNIDADDE NEGOCIO CEMENTO
* Estrategia de desarrollo de mercado mediante expansión Geográfica:
Con el fin de prestar un mejor servicio y dar respuesta a las necesidades y requerimientos de susclientes a nivel nacional, las instalaciones de la Compañía están ubicadas estratégicamente a lo largo del país, contando con 4 plantas de cemento, ubicadas en Antofagasta, San Antonio, Curicó yTalcahuano.
* Estrategia de Integración Horizontal
Cementos Bío Bío se propuso tener mayor control sobre un importante competidor y es por esto que en el año 1978 compra la Industria Nacional deCementos, INACESA, situada en Antofagasta, con una capacidad de producción de 140 ton/año.
Además de participar en el mercado chileno, Cementos Bío Bío ingresa a la sociedad peruana CEMPOR, adquiriendo...
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