Mercado centroamericanao

IDC
INVERSIONES Y DESARROLLO DE CENTROAMERICA, S.A.

TENDENCIAS Y CARACTERISTICAS DE LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES, EN EL CONTEXTO DEL PROCESO DE INTEGRACION ECONOMICA CENTROAMERICANA

Este documento fue preparado por el Lic. Richard Aitkenhead, a solicitud de la Comisión Económica para América Latina –CEPAL-.

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................ 3 TENDENCIAS GENERALES DE LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES, EN EL CONTEXTO DE LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA CENTROAMERICANA ............................................................................................................................................. 8 EXPERIENCIAS POR SECTOR ECONÓMICO ...................................................... 14LAS EMPRESAS TRASNACIONALES ................................................................................. 14 LAS INDUSTRIAS CENTROAMERICANAS: ABIERTAS Y CERRADAS .................................. 17 SECTOR COMERCIAL: SUPERMERCADOS Y TIENDAS DE HOGAR .................................... 21 SECTOR FINANCIERO..................................................................................................... 23 SECTOR SERVICIOS: TURISMO Y SERVICIOS PROFESIONALES......................................... 26 SECTOR AGROPECUARIO ................................................................................................ 28 REFLEXIONES FINALES............................................................................................ 29BIBLIOGRAFIA............................................................................................................. 32

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RESUMEN EJECUTIVO En el ámbito de apertura comercial, la integración económica centroamericana es un mecanismo a través del cual el empresariado del istmo puede mantener o desarrollar ventajas competitivas reales en un entorno global. La visión regional puede ser la mejor opción para el desarrollo de las ventajascompetitivas de las empresas centroamericanas, y la única respuesta sostenible ante la creciente competencia externa que genera el proceso de globalización. El proceso de integración, sin embargo, no se ha completado en una forma integral; las empresas de la región todavía tienen elevados costos de transacción y dificultades operativas debido al lento avance de la implementación de la unión aduanera,a la resistencia a la eliminación de los puestos fronterizos y a la falta de armonía en materia de regulación comercial y tributaria. Los empresarios centroamericanos enfrentan, desde hace más de una década, un entorno de creciente competencia. La reacción ante este fenómeno no ha sido uniforme. El proceso ha generado grandes beneficios para algunos sectores de la economía, mientras que paraotros ha significado una creciente amenaza; pareciera que las diversas secciones de la economía de Centroamérica se mueven a velocidades distintas. Una parte, vinculada al mercado externo vía las exportaciones, evidencia moverse muy rápido. La otra, concentrada en atender las necesidades del mercado interno, se mueve más lentamente y bajo una lógica más tradicional. En este contexto, el presenteestudio tiene como objetivo central hacer una reseña de las estrategias, que como respuesta al proceso de integración económica, han implementado en las empresas de la región, con el fin de identificar carencias que deben ser superadas en el corto plazo, tanto por los formuladores de política como por los empresarios, para elevar la posición competitiva de Centroamérica. Para la realización de estetrabajo, se consultaron documentos que fueron preparados por organismos internacionales y regionales sobre el tema, tales como la Secretaría de Integración Económica de Centroamérica –SIECA-, el Instituto Centroamericano de Administración de Empresa –INCAE- y el Banco Interamericano de Desarrollo –BID- . Cabe destacar que se realizó un análisis de 89 entrevistas que la empresa Corporación de...