Mercado corporativo




UNIVERSIDAD LATINA DE COSTA RICA
SEDE EN SANTA CRUZ
2do cuatrimestre 2013

Gerencia de Mercadeo

Planeación del Mercado Corporativo

Alumno:
Eddie Guillermo. Corea Mendoza.

Profesor:
Mauricio Zumbado Arrieta.

Santa Cruz, Guanacaste 2013.


PLANEACIÓN DEL MARKETING CORPORATIVO

El marketing corporativo es una disciplina del marketing que se dedica a establecerestrategias de marketing dentro de una misma organización, con el objetivo de fidelizar a los colaboradores de la empresa y mejorar su productividad. Se puede definir como el conjunto de acciones que realiza una organización con el objeto de asociar su imagen corporativa de forma permanente, voluntaria y no lucrativa a acciones sociales, culturales o relacionadas con el medio Ambiente, o a entidadesdel Tercer Sector que tengan como fin el desarrollo solidario de la comunidad o la mejora de las condiciones de vida de ciertos grupos desfavorecidos. En parte viene originado por la propia presión del mercado, ya que los clientes e inversores actuales valoran, de forma muy positiva, el compromiso solidario de la empresa con la sociedad de la que forma parte como un protagonista calificado. El principalpropósito de un plan de marketing corporativo es presentar los procedimientos y herramientas para su desarrollo, adicionalmente los elementos que la integran, estos son los siguientes: Estrategia Corporativa: Productos a ofrecer y el mercado a servir al tomar decisiones de la estrategia corporativa, la pregunta esencial que se debe responder es ¿en qué mercados serán más efectivos nuestrosrecursos particulares para desarrollar el concepto de marketing?Una vez definida la estrategia corporativa, la gerencia debe ejecutar una estrategia de mezcla de productos con el fin de identificarla función esperada que desempeñara cada producto en la construcción del valor del negocio. Las estrategias corporativas deberán dividirse del análisis de tres elementos: 1. Amenazas y oportunidades delentorno2. Misión y objetivos corporativos.3. Fortalezas y debilidades organizacionales. Por medio de la matriz DOFA se logra identificar los factores a seguir los factores a seguir en una estrategia corporativa y los diferentes tipos que debemos aplicar en determinado producto entre los cuales se encuentran:* Estrategia de crecimiento: Para los mercados actuales:- Penetración del mercado- Desarrollo delproducto- Integración vertical El plan de marketing corporativo es importante para los gerentes de marketing en dos aspectos: 1. Desempeña un papel importante al influir en la estrategia corporativa y de mezcle de productos.2. Todo el personal de marketing es responsable de una u otra forma desarrollar e implementar las estrategias y los programas de marketing necesarios para lograr los objetivoscorporativos y los objetivos del producto. El primer análisis que requiere un Plan de Marketing Social Corporativo es el de la elección, entre las múltiples posibles, del tipo de problemática que la empresa desea acometer y del previsible impacto social y de imagen que se puede derivar de ella. El marketing corporativo se basa en proporcionar a largo plazo la dirección de la organización conrespecto a los mercados y a las necesidades que atenderá. En el plan de marketing corporativo se deben tomar dos tipos de decisiones, la primera es la estrategia corporativa y la segunda es la estrategia de la mezcla de productos, en el link encontrará una aplicación de dichas estrategias. Una estrategia corporativa genera una organización con una dirección básica mediante el establecimiento de unproducto general y un tamaño de mercado por alcanzar. Ayuda a la gerencia a solucionar el problema del establecimiento de prioridades, es un plan que determina: Cuales objetivos se pueden establecer para cada producto o negocio, a fin de garantizar que se cumplan los objetivos corporativos y como debe de ser la prioridad de los diferentes productos o negocios con el fin de asignar los escasos...