Mercado De Capitales
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS |
UNFV | |
| TEMA : “ANALISIS SITUACIONAL DE EMPRESAS” * SANTA LUISA * RECORD * LUZ DEL SUR * VOLCAN * SIDERURGICA DEL PERU * SAN JACINTO * INVERSIONES CENTENARIO * ZINCORECURSO : MERCADO DECAPITALESPROFESOR : ING. WILLIAMS BATALLANOS ALUMNOS : DIAZ JULCA HANS JHONATAN HUAJAN RAGAS PERCY MOISES CICLO : 7MO2011 |
COMPAÑÍA MINERA SANTA LUISA S.A.
Razón Social: COMPAÑÍA MINERA SANTA LUISA S.A. (LUISAI1 )
Dirección: Av. República de Panamá N° 3531, Piso 15, San Isidro
Fecha de listado en la BVL: 10/09/1982
1. GIRO DEL NEGOCIO
El giro del negocio, de acuerdo con la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) establecida por las Naciones Unidas, 1320 - Extracción de minerales metalíferos no ferrosos, excepto minerales de uranio y de torio.
La Compañía se rige por la NuevaLey General de Minería y está clasificada dentro de Mediana Minería.
El alcance del sistema de gestión integrado Santa Luisa es aplicable a actividades que incluyen y están asociadas a la exploración local (dentro de la concesión), explotación de minerales y producción de concentrados de plomo, zinc y cobre en la unidad Huanzalá.
2. ANALISIS FODA
FORTALEZAS * Implementación de equipos yherramientas. * Implementación del mantenimiento preventivo. * Implementación de infraestructura de talleres. * Identificación, disciplina y puntualidad del personal. * Buena capacidad de generación de Energía. * Apoyo de gerencia para mejorar calidad y capacitación. * Aprobación para iniciar la automatización. | OPORTUNIDADES * Tecnología de punta para equipos y herramientas. *Personal calificado y de bajo costo en el mercado laboral. * Competencia de proveedores. * Vías de comunicación con lima en buen estado. * Demanda de los productos. * Mejora en los sistemas de comunicación. |
DEBILIDADES * Paradas de equipos por reparaciones no programadas. * Deficiente calidad de reparaciones. * Insuficiente planeamiento. * No hay programa de desarrollo depersonal. * Falta complementar herramientas e instrumentos de trabajo. * Demora en la atención de órdenes de trabajo. * Alto costo de energía térmica. * Falta capacitación de operadores. * Deficiente comunicación con otra área. * Calidad del producto final irregular. * Falta de motivación a los trabajadores. | AMENAZAS * Demora y falta de control de calidad en las adquisiciones. *Baja calidad de servicios de terceros. * Frecuencia de accidentes de equipo * Fenómenos naturales (Estiaje prolongado). * Nueva norma de uso de energía en mina. * Flexibilización de normas laborales. |
3. ESTADO DE GANANCIA Y PERDIDA
1º TRIMESTRE 2011
COMPAÑIA MINERA SANTA LUISA S.A.
Estados Financieros Trimestrales - Individual
Estado de Resultados - Del 1 de Enero al 31 deMarzo de 2011 (en miles de Soles)
Cuenta | Notas | Específico del 01 de Enero Al 31 de Marzo del del 2011 | Específico del 01 de Enero Al 31 de Marzo del del 2010 | Acumulado del 01 de Enero Al 31 de Marzo del del 2011 | Acumulado del 01 de Enero Al 31 de Marzo del del 2010 |
2DT002-Ingresos de Actividades Ordinarias | | | | | |
Ventas Netas de Bienes | 19 | 65456 | 38767 | 65456 | 38767|
Prestación de Servicios | | | | | |
2D01ST-Total de Ingresos de Actividades Ordinarias | | 65456 | 38767 | 65456 | 38767 |
Costo de Ventas | 20 | -29340 | -13215 | -29340 | -13215 |
2D02ST-Ganancia (Pérdida) Bruta | | 36116 | 25552 | 36116 | 25552 |
Gastos de Ventas y Distribución | 21 | -3395 | -1477 | -3395 | -1477 |
Gastos de Administración | 22 | -2163 | -2203 | -2163 |...
Regístrate para leer el documento completo.