Mercado De Capitales

NUCLEO PROBLEMICO No. 1

“Oportunidades de Negocios”



Problema:

¿Cómo se detecta una oportunidad de negocio?

Respuesta:

Una oportunidad de negocio se detecta practicando lainnovación, verificando las necesidades del mercado, en la primera al desarrollar un producto, bien o servicio que sea innovador y cumpla las expectativas de los clientes o bien satisfaciendo las necesidadesdel mercado con calidad, lo cual nos permite ser competitivos ante los demás y convertirnos en lideres de procesos productivos.



Preguntas generadoras:

¿Cuáles historias de empresarios de laregión se tienen como referentes?

Respuesta:

MERCACENTRO: es una empresa de la región creada por su propietario Carlos Alvarado, tiene 7 puntos de venta y genera mas de 120 empleos directos, espionero en el fomento, promoción y comercialización de productos de la región lo que se refleja en su eslogan “Es de todos y es de aquí” impulsa el regionalismo a tal forma que la gente termina porcambiar sus convicciones y de esta forma ha lograd que los clientes se sientan identificados y comprometidos con la empresa.

FERRETERIA GODOY S.A.: creada hace 55 años es líder en el sector ferretero,cuenta con 3 puntos de venta, tiene presencia no solo en la ciudad de Ibagué sino en el norte y sur del departamento del Tolima, es proveedor exclusivo en la región hace 30 años de PAVCO, tiene unaexcelente organización lo que se refleja en sus compras pagadas de contado lo que les permite obtener mejores descuentos lo que se ve reflejado en una mayor utilidad por ende el flujo de caja quemanejan es excelente, generan mas de 40 empleos directos.

¿Qué tipo de negocios se consolidaron?

Respuesta:

Se consolidaron los negocios que estaban bien estructurados, los que han demostrado haberimplementado una buena organización, finanzas y mercadeo, los que se han adaptado al cambio tecnológico y no han sido rezagados por la competencia, los que han sacado el mejor partido de su...