Mercado de cemento
Páginas: 5 (1249 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2011
El mercado de cemento[1]
Hasta pocos meses antes del terremoto del 15 de agosto del 2007 se podía decir que la industria cementera peruana era relativamente estable. A febrero del 2007, Cementos Lima controlaba aproximadamente el 68% del mercado de cemento peruano, el cual estaba –y continúa estando- en manos de tres grupos empresariales. Así, en el norte el Grupo Hoschschild maneja CementosPacasmayo y Cemento Selva; en el centro está el grupo Rizo Patrón, a través de Cementos Lima y Cemento Andino; y al sur está el grupo Gloria/Rodríguez Banda con Cementos Sur y Yura. Estas empresas están agrupadas en la Asociación de Productores de Cemento (ASOCEM).
En febrero del 2007, Cementos Lima anunció que ingresaría al mercado de cemento de Arizona en EEUU, mediante la inversión en unproyecto que ejecutaría la empresa Drake Cement LLC. Este consistía en construir y operar una planta de cemento en el condado de Yavapai, condado al norte del citado estado[2]. El hecho de invertir en una planta cementera en Arizona implicaba que Cementos Lima tendría que incursionar en un mercado con competidores ya establecidos. Pero no se estaba metiendo en cualquier cantera de distribución decemento, sino en la de la empresa mexicana Cemex, la tercera cementera más grande del mundo, que cuenta con cuatro centros de distribución de cemento en Arizona, a los que provee desde sus dos plantas en Texas. De este modo, el ingreso a Arizona significó participar en las grandes ligas del cemento mundial[3].
La reacción de Cemex no tardó en llegar[4]. Pocos meses después, en julio del 2007, Cemexllegó al Perú. La empresa, a través de la filial Latinamerican Trading, empezó a comercializar en el país –principalmente en la zona de Lima– su cemento marca Quisqueya, el cual se importaba desde República Dominicana y España[5].
En octubre del 2007, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) eliminó el arancel a más de 300 partidas relacionadas con el sector construcción, dentro de cuales secontaban las correspondientes al cemento y al clinker, a fin de abaratar los costos de los productos de construcción para poder reconstruir Pisco lo más rápido y al menor costo posible. En ese momento aparecieron las noticias que denunciaban una red de corrupción vinculada con los conocidos “petroaudios”. De hecho, según el libro "Petroaudios: políticos, espías y periodistas detrás delescándalo", de Gustavo Gorriti, “se había encontrado una colusión corrupta entre altos funcionarios del Estado para reducir a cero los aranceles del cemento a favor de la gigante cementera mexicana Cemex, en contra de las nacionales”.
En medio de todo el escándalo de los petroaudios, Cementos Lima emprendió una agresiva campaña en contra de la reducción arancelaria. Mediante la contratación de avisos ycomunicados a la opinión pública, comenzó a señalar que ésta no beneficiaría a la industria local y acusó a Cemex de ingresar al país cemento importado con “evidentes precios dumping”. Cementos Lima procedió a solicitar al Indecopi que aplicara derechos antidumping sobre las importaciones originarias de la República Dominicana de cemento Portland gris, producido por Cemex. Finalmente, el 22 de marzode este año el Tribunal Constitucional declaró fundada la demanda de Cementos Lima y procedió a reponer el 12% de arancel al cemento importado.
En abril del 2010, Cemex reiteró su intención de construir una planta de US$230 millones, a través del fondo Blue Rock Cement, que produciría 1 millón de TM de cemento y estaría operativa en el 2013 en Lima. Con dicho anuncio, entonces, se aseguraba elinminente cambio en la dinámica del mercado cementero local.
Por otro lado, el 28 de abril del 2010 la Comisión de Defensa de la Libre Competencia del Indecopi inició un proceso administrativo sancionador contra Cementos Lima y La Viga –distribuidora de la cementera nacional–, además de otras distribuidoras, por presunta comisión de prácticas colusorias verticales. El caso sigue en curso y...
Hasta pocos meses antes del terremoto del 15 de agosto del 2007 se podía decir que la industria cementera peruana era relativamente estable. A febrero del 2007, Cementos Lima controlaba aproximadamente el 68% del mercado de cemento peruano, el cual estaba –y continúa estando- en manos de tres grupos empresariales. Así, en el norte el Grupo Hoschschild maneja CementosPacasmayo y Cemento Selva; en el centro está el grupo Rizo Patrón, a través de Cementos Lima y Cemento Andino; y al sur está el grupo Gloria/Rodríguez Banda con Cementos Sur y Yura. Estas empresas están agrupadas en la Asociación de Productores de Cemento (ASOCEM).
En febrero del 2007, Cementos Lima anunció que ingresaría al mercado de cemento de Arizona en EEUU, mediante la inversión en unproyecto que ejecutaría la empresa Drake Cement LLC. Este consistía en construir y operar una planta de cemento en el condado de Yavapai, condado al norte del citado estado[2]. El hecho de invertir en una planta cementera en Arizona implicaba que Cementos Lima tendría que incursionar en un mercado con competidores ya establecidos. Pero no se estaba metiendo en cualquier cantera de distribución decemento, sino en la de la empresa mexicana Cemex, la tercera cementera más grande del mundo, que cuenta con cuatro centros de distribución de cemento en Arizona, a los que provee desde sus dos plantas en Texas. De este modo, el ingreso a Arizona significó participar en las grandes ligas del cemento mundial[3].
La reacción de Cemex no tardó en llegar[4]. Pocos meses después, en julio del 2007, Cemexllegó al Perú. La empresa, a través de la filial Latinamerican Trading, empezó a comercializar en el país –principalmente en la zona de Lima– su cemento marca Quisqueya, el cual se importaba desde República Dominicana y España[5].
En octubre del 2007, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) eliminó el arancel a más de 300 partidas relacionadas con el sector construcción, dentro de cuales secontaban las correspondientes al cemento y al clinker, a fin de abaratar los costos de los productos de construcción para poder reconstruir Pisco lo más rápido y al menor costo posible. En ese momento aparecieron las noticias que denunciaban una red de corrupción vinculada con los conocidos “petroaudios”. De hecho, según el libro "Petroaudios: políticos, espías y periodistas detrás delescándalo", de Gustavo Gorriti, “se había encontrado una colusión corrupta entre altos funcionarios del Estado para reducir a cero los aranceles del cemento a favor de la gigante cementera mexicana Cemex, en contra de las nacionales”.
En medio de todo el escándalo de los petroaudios, Cementos Lima emprendió una agresiva campaña en contra de la reducción arancelaria. Mediante la contratación de avisos ycomunicados a la opinión pública, comenzó a señalar que ésta no beneficiaría a la industria local y acusó a Cemex de ingresar al país cemento importado con “evidentes precios dumping”. Cementos Lima procedió a solicitar al Indecopi que aplicara derechos antidumping sobre las importaciones originarias de la República Dominicana de cemento Portland gris, producido por Cemex. Finalmente, el 22 de marzode este año el Tribunal Constitucional declaró fundada la demanda de Cementos Lima y procedió a reponer el 12% de arancel al cemento importado.
En abril del 2010, Cemex reiteró su intención de construir una planta de US$230 millones, a través del fondo Blue Rock Cement, que produciría 1 millón de TM de cemento y estaría operativa en el 2013 en Lima. Con dicho anuncio, entonces, se aseguraba elinminente cambio en la dinámica del mercado cementero local.
Por otro lado, el 28 de abril del 2010 la Comisión de Defensa de la Libre Competencia del Indecopi inició un proceso administrativo sancionador contra Cementos Lima y La Viga –distribuidora de la cementera nacional–, además de otras distribuidoras, por presunta comisión de prácticas colusorias verticales. El caso sigue en curso y...
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