Mercado De Holanda

TRABAJO DE MICROECONOMIA: Análisis del mercado eléctrico de Holanda.

El procedimiento de liberalización del mercado eléctrico contuvo características comunes con el mismo proceso en otros países. Tales como:
“1. La separación explícita de los tres segmentos del sistema eléctrico. (Generación, transmisión y distribución).
2. La definición de estos tres segmentosdesintegrados verticalmente, junto con los usuarios, como los principales actores del mercado.
3. La introducción de mecanismos competitivos en el sector de generación.
4. La existencia de esquemas de acceso abierto y no discriminatorio.
5. El derecho y la obligación por parte de los concesionarios del sector de distribución, a suministrar electricidad en el ámbito local.6. Un sistema de precios para los sectores de generación y transmisión que contempla precios marginales para la operación y o expansión de potencia.
7. El precio de la distribución de electricidad está basado en el costo marginal de expansión de acuerdo con esquemas fijados por la regulación.” (Gómez 2005: 2)

Desde un criterio ambiental, los cambios originaron tres decisionesimportantes a tomar para el sector privado en el mercado eléctrico:

“1. La decisión sobre el tipo y la oportunidad de las nuevas inversiones depende ahora de las prioridades del sector privado. Si bien en algunos de los países se elabora un plan indicativo donde se sugieren las inversiones futuras, éstas no son mayoritariamente tenidas en cuenta. Las decisiones privadas tienenhorizontes de plazo más corto y costos de financiación altos que hacen menos atractivas a las tecnologías con altos costos de capital. Existen también incentivos, para minimizar costos hundidos, mediante la entrada al mercado con inversiones iniciales relativamente bajas y tiempos de retorno menores. Los inversores privados tienen en cuenta, además, los riesgos políticos, la participación en otrosmercados asociados tales como el gas o las posibilidades de interconexión. La implicancia más obvia de todo lo anterior ha sido la instalación de centrales a gas natural o combustibles líquidos por sobre otros tipos de tecnologías tales como la hidráulica, la nuclear o las nuevas tecnologías a base de carbón.
2. El despacho de carga se basa únicamente en los costos directos, y éstosconstituyen entonces el factor más importante en el mercado competitivo. Como consecuencia, las plantas con menores costos son las primeras despachadas. Este proceso no toma en cuenta externalidad ambiental alguna asociada a una planta específica. Las externalidades se tienen en cuenta sólo si fueron consideradas por las autoridades ambientales al elaborar la política y la regulación correspondiente.3. La localización de las centrales nuevas es una decisión que depende de las prioridades del sector privado. Por ejemplo, la localización de las centrales a gas ya sea cerca de los gasoductos o de los centros de demanda para reducir costos y riesgos puede conducir al empeoramiento de problemas ambientales ya existentes. De manera que, la inclusión de actores privados en el sectoreléctrico, ha incorporado también las prioridades de estos actores en la toma de decisiones claves que afectan el medio ambiente. Estas prioridades incluyen menores costos directos como así también riesgos y consideraciones más estratégicas.” (Gómez 2005: 2)

El mercado eléctrico en Holanda se liberalizó debido a la ley eléctrica de 1998, la cual indicaba la separación vertical de actividades. Elsector eléctrico en Holanda se separa en las actividades de generación, transporte, distribución y comercialización. A continuación, analizaremos y explicaremos dichas actividades.

Generación: Las empresas generadoras producen electricidad para lo cual deben construir, operar y mantener las centrales de generación. Las cuales son:


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