Mercado de la Innovacion Internacional
Páginas: 24 (5981 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2014
MERCADO DE LA INNOVACION INTERNACIONAL
PRINCIPALES TEORIAS DESARROLLADAS SOBRE EL CONCEPTO
El comercio y la liberalización comercial ayudan a estimular la innovación en forma directa y así contribuyen al crecimiento económico
El comercio aumenta la competencia y por consiguiente el incentivo, y en algunos casos los medios, para innovar. Se ha demostrado que una competencia más fuertetiene efectos especialmente poderosos en la productividad de los países alejados de la frontera tecnológica.
Específicamente, cuando el comercio implica inversión extranjera directa o la circulación de personal calificado es probable que promueva la transferencia de tecnología y de conocimiento y, por medio de ello, la innovación.
El comercio sirve para bajar los precios y, por consiguiente, elcosto de acceder a tecnologías superiores.
El comercio permite a las empresas explotar las economías de escala. Las compañías que producen para mercados nacionales y extranjeros a la vez pueden recuperar mejor sus inversiones en Investigación y Desarrollo (I&D) sobre una cantidad de ventas más grande que si sólo vendieran en el mercado nacional. Esto también permite a las empresas expuestas alcomercio identificar nuevas oportunidades con base en sus fortalezas fundamentales.
El comercio y la reforma comercial pueden ayudar a fomentar el comercio intra-industrial y la globalización de las cadenas de valor de varias formas: al promover la homologación de normas técnicas internacionales en torno a las cuales deben ajustarse las compañías en cadenas de valor fragmentadas; al tomar encuenta el riesgo de que las reglas de origen restrictivas (diseñadas para asegurar que sólo las importaciones de socios en convenios bilaterales o regionales tengan acceso preferencial) pongan en desventaja a los proveedores de bajo costo dentro de la cadena; y al promover medidas que faciliten el comercio, permitiendo a los proveedores responder con prontitud a los acontecimientos generados másabajo en la cadena de valor.
INNOVACION EN CHILE
LA EMPRESA MINERA LIDERA EL DESARROLLO TECNOLOGICO
1. PIONEROS EN EL DESARROLLO DE LA ROBÓTICA EN LA MINERÍA MUNDIAL
La mina Radomiro Tomic, de la División Norte de Codelco, ha sido una de las primeras del mundo en incorporar soluciones robóticas en parte de sus actividades productivas.
Esta mina, estáubicada cerca de Calama y Chuquicamata, a .700 kilómetros de Santiago y a 3.000 metros sobre el nivel del mar, en la cordillera de Los Andes. Se trata de un yacimiento descubierto en los años 50, cuya explotación se realiza a tajo abierto sólo desde 1995. Desde entonces es un modelo mundial en la extracción y producción de cobre. En concordancia con ello, se tomó la audaz decisión de incorporarsoluciones robóticas en algunas de sus actividades. Sobre todo, en aquellas que revisten mayor peligro para sus trabajadores, como la reposición de placas bases en máquinas despegadoras de cátodos que desde hace un año ejecuta un brazo robótico.
La idea es pionera en Chile y el mundo, porque la robótica aún no se aplica en este rubro.
En el año 2002, Codelco escuchó la propuesta de Salamanca y decidióefectuar un levantamiento de información en búsqueda de soluciones robóticas.
“Esto significó investigar cuáles eran las áreas que se podían apoyar con la robótica, tanto desde el punto de vista de la seguridad como de la productividad”, explica Madriaza.
Como los costos de estos desarrollos robóticos serían onerosos, High Service le planteó a Codelco la posibilidad de formar un consorcio deempresas para facilitar su financiamiento. Razonable petición, pues el costo total del proyecto asciende a casi ocho millones de dólares.
Codelco sondeó el terreno de los potenciales socios. Y al cabo nació un consorcio formado por cuatro empresas: Codelco, High Service, Kuka Roboter (la empresa fabricante de los robots) y Nippon Minning Metals, un aliado estratégico de la cuprífera nacional.
A...
PRINCIPALES TEORIAS DESARROLLADAS SOBRE EL CONCEPTO
El comercio y la liberalización comercial ayudan a estimular la innovación en forma directa y así contribuyen al crecimiento económico
El comercio aumenta la competencia y por consiguiente el incentivo, y en algunos casos los medios, para innovar. Se ha demostrado que una competencia más fuertetiene efectos especialmente poderosos en la productividad de los países alejados de la frontera tecnológica.
Específicamente, cuando el comercio implica inversión extranjera directa o la circulación de personal calificado es probable que promueva la transferencia de tecnología y de conocimiento y, por medio de ello, la innovación.
El comercio sirve para bajar los precios y, por consiguiente, elcosto de acceder a tecnologías superiores.
El comercio permite a las empresas explotar las economías de escala. Las compañías que producen para mercados nacionales y extranjeros a la vez pueden recuperar mejor sus inversiones en Investigación y Desarrollo (I&D) sobre una cantidad de ventas más grande que si sólo vendieran en el mercado nacional. Esto también permite a las empresas expuestas alcomercio identificar nuevas oportunidades con base en sus fortalezas fundamentales.
El comercio y la reforma comercial pueden ayudar a fomentar el comercio intra-industrial y la globalización de las cadenas de valor de varias formas: al promover la homologación de normas técnicas internacionales en torno a las cuales deben ajustarse las compañías en cadenas de valor fragmentadas; al tomar encuenta el riesgo de que las reglas de origen restrictivas (diseñadas para asegurar que sólo las importaciones de socios en convenios bilaterales o regionales tengan acceso preferencial) pongan en desventaja a los proveedores de bajo costo dentro de la cadena; y al promover medidas que faciliten el comercio, permitiendo a los proveedores responder con prontitud a los acontecimientos generados másabajo en la cadena de valor.
INNOVACION EN CHILE
LA EMPRESA MINERA LIDERA EL DESARROLLO TECNOLOGICO
1. PIONEROS EN EL DESARROLLO DE LA ROBÓTICA EN LA MINERÍA MUNDIAL
La mina Radomiro Tomic, de la División Norte de Codelco, ha sido una de las primeras del mundo en incorporar soluciones robóticas en parte de sus actividades productivas.
Esta mina, estáubicada cerca de Calama y Chuquicamata, a .700 kilómetros de Santiago y a 3.000 metros sobre el nivel del mar, en la cordillera de Los Andes. Se trata de un yacimiento descubierto en los años 50, cuya explotación se realiza a tajo abierto sólo desde 1995. Desde entonces es un modelo mundial en la extracción y producción de cobre. En concordancia con ello, se tomó la audaz decisión de incorporarsoluciones robóticas en algunas de sus actividades. Sobre todo, en aquellas que revisten mayor peligro para sus trabajadores, como la reposición de placas bases en máquinas despegadoras de cátodos que desde hace un año ejecuta un brazo robótico.
La idea es pionera en Chile y el mundo, porque la robótica aún no se aplica en este rubro.
En el año 2002, Codelco escuchó la propuesta de Salamanca y decidióefectuar un levantamiento de información en búsqueda de soluciones robóticas.
“Esto significó investigar cuáles eran las áreas que se podían apoyar con la robótica, tanto desde el punto de vista de la seguridad como de la productividad”, explica Madriaza.
Como los costos de estos desarrollos robóticos serían onerosos, High Service le planteó a Codelco la posibilidad de formar un consorcio deempresas para facilitar su financiamiento. Razonable petición, pues el costo total del proyecto asciende a casi ocho millones de dólares.
Codelco sondeó el terreno de los potenciales socios. Y al cabo nació un consorcio formado por cuatro empresas: Codelco, High Service, Kuka Roboter (la empresa fabricante de los robots) y Nippon Minning Metals, un aliado estratégico de la cuprífera nacional.
A...
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