Mercado De La Serenisima

Ejercicio sobre Enfoques de Marketing 28/03/2012

▪ Orientación a la producción: Los consumidores prefieren productos que estén muy disponibles y a bajo coste. Hay un mercado potencial importante, oferta escasa y segmentos desconocidos. La venta es fácil, pero el papel del marketing aún es limitado.
▪ Orientación al producto: Se produce en los casos en los que el mercado es nuevo o estádominado por una única empresa oferente (monopolio). La empresa no se preocupa por las ventas, ya que las tiene aseguradas, y su actividad comercial se limita exclusivamente a mejorar el proceso productivo y la calidad del producto.
▪ Orientación a las ventas: Cuando el mercado se encuentra en expansión y hay varias empresas luchando por su dominio, su esfuerzo se centra en el incremento de lasventas. Al tratarse de un producto nuevo, el consumidor no es muy exigente y lo compra principalmente en función del precio.


▪ "Marketing social" u orientación a la responsabilidad social (marketing responsable): Finalmente, cuando el mercado está completamente asentado, las empresas no solo tratan de satisfacer las necesidades de sus consumidores, sino que también persiguen objetivosdeseables para la sociedad en su conjunto, como iniciativas medioambientales, de justicia social, culturales, etc.


























ADMINISTRACION CIENTIFICA

Introduccion:
Primeramente tenemos que saber que es administracion. Administracion es organizar administrar a personas como tambien empresas, la administracin nace con el hombre, se evoluciona de acuerdo alas necesidades de tener una mayor produccion.
Administracion cientifica:
La administracion cientifica hace su aparicion en el siglo xx en el cual existieron precursores, para que esta ciencia existiera, se da a causa de que en las empresas no solo bastaba la administracion empirica, se necesitaba una administracion cientifica, para dividir responsabilidades, para manejar las cosascientificamente y no empiricamente, para tener una mejor produccion y colaboracion de los operarios.
Los precursores mas importantes son:
-Frederick Winslow Taylor
-Henry Lawrense Gantt
-Frank y Lilly Gilbert
Primeramente veremos una pequeña biografia de Taylor:
Frederick W. Taylor nacio en filadelfia el 20 de marzo de 1856, fue criado en una familia de cuaqueros (antimilitarista) en esa época estabavigente la Revolucion Industrial.
Taylor empezo sus estudios en Europa, el cual pasando el tiempo lo abandonó, luego regreso a Estados unidos.
Empezo a trabajar como aprendiz en un taller de mecánica, lo cual fue adquiririendo experiencia y conocimiento de metodo que utilizaba cada operario y el tiempo en que realizaban sus actividades, estudiaba en las noches.
Pasando los años Taylor entra atrabajar a Midvale Steel Company, el cual fue asendido a obrero, capataz, maestro de tornos, y por último a Ingeniero, en el cual lo nombran "PADRE DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA".

PRIMER PERIODO DE TAYLOR:
El primer periodo de Taylor corresponde a la época de la publicación de su libro Shop Monagement (Abministracion de talleres) en 1903, en el que se preocupa exclusivamente por la técnica deracionalización del trabajo del obrero a través del estudio de tiempo y movimiento (Motion-time Study), Taylor comenzó por abajo, con los obreros de nivel de ejecución, efectuando un paciente trabajo de análisis de las tareas de cada obrero, descomponiendo sus movimientos y procesos de trabajo para perfeccionarlos y racionalizarlos gradualmente. Comprobó que el obrero medio producía mucho menos delo que era potencialmente capaz, con el equipo a su disposición concluyó que si el obrero diligente y más dispuesto a la productividad percibía que, al final, terminaría ganando la misma remuneración que su colega menos interesado y menos productivo, acabaría por acomodarse perdiendo el interés y dejando de producir según su capacidad. De allí la necesidad de crear condiciones para pagar más a...