Mercado de Vivienda Social

Páginas: 90 (22265 palabras) Publicado: 20 de junio de 2013



MERCADO DE VIVIENDA SOCIAL EN LIMA METROPOLITANA EN EL SECTOR EMERGENTE UBICADO EN LOS NIVELES SOCIOECONOMICOS B, C Y D.


Contenido General
Introducción
I. Planteamiento del problema.

Descripción de la realidad problemática.
Síntomas del problema
Pronostico
Control del pronóstico
Formulación del Problema
Objetivos del Problema.
Justificación del Estudio.
Limitaciones delperímetro.
Alcance del Estudio

II. Marco Teórico.
Antecedentes bibliográficos
Marco Legal
Marco Histórico
Marco Teórico: estructura Teórica científica que sustenta el estudio de investigación
Hipótesis.

III. Diseño de la Investigación
Nivel de la investigación.
Metodología y técnicas de la Investigación.
Universo Población y Muestra.
Estrategias.

IV. Aspectos Administrativos.Presupuesto
Cronograma de Actividades
Bibliografía



INTRODUCCIÓN

El principal propósito del presente trabajo es el de orientar los intereses e inversiones en la dirección de desarrollar proyectos de vivienda social en lima metropolitana, de parte de las empresas inmobiliarias y permitir la toma correcta de decisiones y adecuar los requerimientos de los demandantes de vivienda.Buscamos demostrar que el sector emergente de Lima Metropolitana (sectores B,C,D) es un mercado potencialmente atractivo, analizaremos la situación y comportamiento de la actividad edificadora así como la evolución de la demanda de vivienda por niveles socioeconómicos que lo componen.
A través de la presente investigación, un inversionista puede predeterminar con mayor margen de acierto que por simpleintuición sobre el mercado de viviendas sociales en lima metropolitana, las condiciones de una demanda variable por la propia dinámica de los diversos factores que la determinan para planificar un producto inmobiliario adecuado con respecto a la oferta inmediata y demanda insatisfecha del sector estudiado.
De esta manera y conociendo las necesidades del mercado, es posible atender en forma másefectiva y dinámica, aquellos rangos que por su segmento socioeconómico y preferencia de localización e implementación de servicios, la demanda de vivienda resulta evidente.

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

1. Diagnóstico de la Realidad Problemática.

El déficit habitacional en el Perú1 constituye un problema permanente en la agenda del gobierno central. En este contexto, la situación de lavivienda en Lima Metropolitana es particularmente importante, ya que 25% de la población peruana vive en la capital.

Existe un déficit acumulado de 1,200,000 viviendas en el Perú, y cada año se forman 90,000 nuevos hogares2, incrementándose el déficit a nivel nacional de 90,000 Viviendas . El Déficit en Lima se calcula en 500,000 viviendas, demanda efectiva según CAPECO de 325,687 hogares en el2,011.

EL Estado peruano desarrollo una nueva Visión para revertir la situación anómala y generar una gran oportunidad de evolucionar y desarrollar un mercado importante para dinamizar la economía nacional, la nueva visión, lineamientos y políticas de Estado para el sector vivienda se ven plasmadas en el “Plan nacional de vivienda para todos” puesto en marcha a partir del año 2002.

Fruto dela nueva política y esfuerzos importantes del sector estatal y privado la actividad constructora en Perú se convirtió en uno de los sectores más dinámicos de la economía. En enero de 2008 creció un 21% y acumuló ya 34 meses de crecimiento continuo a una tasa promedio mensual de 14,4%, muy por encima de la expansión promedio del PBI global en el mismo período (8,0%). Además, según información delINEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática) el consumo interno de cemento –indicador directo del sector– aumentó casi 23% en febrero, lo que se traduciría en un crecimiento constructor de alrededor de 20% para el Primer Bimestre de 2008.

La demanda de viviendas se ha visto favorecida por diversos factores: (i) el aumento de los ingresos de las familias, (ii) mayores facilidades...
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