mercado devalores

 Barreras de entrada y de salida
Sin embargo, en la realidad, el éxito de la competencia se ve frecuentemente
obstaculizado por barreras de mercado. Son de especialincidencia
las barreras de entrada. Por barreras de entrada se entiende en general
cualquier factor que dificulta a una nueva empresa hacer su ingreso en un
mercado. Las barreras de entrada restringen lacompetencia en un
mercado. A medida que un mercado tiene mayores barreras de entrada y
de salida, tiende más fácilmente al monopolio. Y, por el contrario, en los
mercados donde las barreras deentrada no son significativas suele haber
más competidores.
Se suele distinguir entre barreras estructurales y barreras estratégicas.
Entre las barreras de acceso estructurales se pueden nombrarfactores como
desventajas derivadas del tamaño de la empresa, desventajas absolutas de
costos, existencia de economías de escala (se producen más unidades de un
bien, por lo que los costos unitarios sonmenores), costos de investigación
y desarrollo, alto monto de la inversión inicial, situaciones irreversibles o
fases desfavorables de mercado en las cuales la demanda deja de crecer
efectivamente.Entre las barreras estratégicas que dificultan el acceso al mercado cabe
mencionar como factores importantes la capacidad ociosa, prácticas restrictivas
como acuerdos informales, el dumping deprecios, los acuerdos
exclusivos con distribuidores, acceso a materias primas, la diferenciación
de los productos (publicidad y marcas establecidas) o la integración ver-
tical.
Todos estos factorescontribuyen a que al nuevo competidor se le
haga más dificultoso competir con los precios existentes en el mercado.

Las barreras de salida son obstáculos en el proceso por el cual una
empresaintenta retirarse de un mercado particular. Como consecuencia de
su existencia, se atrasa la reducción de capacidades ociosas y se impide la
adaptación rápida de la oferta a una demanda decreciente....