mercado economico

MERCADO INTERNO y externo

PROVEEDORES
La carrera de escuela de petróleos ha realizado una alianza estratégica con la universidad de Tulsa( EEUU)para pasantías y adquirir conocimientos deactualización de facilidades de producción lo que ha permitido que la empresa tenga aceptación en full países.
También con Petroamazonas EP para pasantías y adquirir conocimientos de las fases de producciónde yacimientos y la implementación de tecnologías modernas.
Al igual que con SCHLUMBERGER para pasantías y adquisición de conomientos de la utilización de nuevas tecnologías en el ambitopetrolero.Entendiéndose como “…alianza estratégica uno de los principales instrumentos que deberán utilizar para resolver exitosamente los desafíos planteados y definir un Plan de Acción conjunto para lograrbeneficios de mutua conveniencia y obtener adquisiciones conjuntas y muchas otras formas de cooperación, tienen como objetivo eliminar o reducir en un grado significativo la confrontación entrecompetidores, proveedores, clientes y nuevos participantes.
CLIENTES
Uno de los principales clientes son las empresas publicas y seguido sde la empresas privadas con quien la entidad mantiene un contrato deexclusividad, entre la entidad y empresas en las en las esta UNIVERSIDAD DE TULSA, PETROECUADOR, SCHLUMBERGER.
Cabe señalar que el contrato de exclusividad que mantiene la entidad se a podido realizarbuscar convenios con otras empresas de la misma o mayor importancia así un mayor desarrollo y una mejor implementación de tecnología.
COMPETIDORES
El principal competidor a nivel nacional son lasuniversidades ESPOL, UTE, EPN dedicada a la producción de una misma variedad de calidad de formación de profesionales con diferente planes estratégicos, convenios y aceptación por los clientes.
A nivelinternacional se está perdiendo terreno con universidades de países como argentina, Brasil, peru, colombia etc. Ya que tienen mejores planes estrattegicos en la formación de profesinales de...