Mercado Maduro
GameCube fue junto a la consola de Microsoft, la consola más potente de su momento y tuvo su cuota de mercado en torno al 20%, parecido al de Xbox, pero muy inferior aPlayStation 2. La cantidad de consolas cúbicas vendidas a nivel mundial es de cerca de 22 millones, siendo superada por Xbox y PlayStation 2.
En la etapa del mercado maduro, el precio del game cube fuede $199 dolares ya modificando cada vez su producto, pero aun así tenía menos ventas que Play Station. Estaba Estancado ya que no sacaron otros juegos y estaban más preocupados porque no piratearanel producto que descuidaron esa parte.
El game cube volvió a perder mercado y posición frente a Sony y Microsoft al solo vender 21,74 consolas a nivel mundial, quedando así al último lugar enventas, y no solo eso, todos recordamos como varios juegos multi consolas fueron cancelados para el game cube.
Al pasar el tiempo la consola fue decayendo, y la oferta de juegos era cada vez menor,la conectividad game cube game boy, no resultó como se esperaba y los licenciatarios fueron abandonando poco a poco a Nintendo.
En años posteriores (2004-2005) siguieron saliendo juegos para elgame cube, como: Metroid prime 2, Paper mario, Star fox assault, MGS Twin Snakes, Resident evil 4, Mario tennis, Baten, etc.
Las razones que llevaron al declive el producto:
1. Su formato. El hechode que el game cube utilizara mini DVD de 1.5 gb. de capacidad, limito a la consola en muchos aspectos, puesto que no reproducía CD, ni DVD y su poca capacidad de almacenamiento, limitaba a losdesarrolladores a la hora de hacer sus juegos.
2. Juegos en línea. Tenían el concepto de que las consolas no manejaran juegos en línea, lo que hacía que los consumidores se aburrieran y no tuvieran esaexperiencia.
3. Diseño infantil. Ya que el diseño de la consola era similar a una “lonchera morada” que parecía estar únicamente dedicado al público infantil, lo cual afecto la capacidad de atraer a...
Regístrate para leer el documento completo.