Mercado Reparado

PROBLEMAS DE OPERACIONES
* John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 h en hacer 120 cajas.  A) ¿Cual es su productividad?  B) John y sus empleados han considerado rediseñarle un proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125por día, ¿Cuál será su nueva productividad?   C) ¿cual será su incremento enproductividad?

a) Productividad = 120 cajas = 3 cajas / h
                                   40 h 

b) supongase que trabajan los 3 turnos de 8 h por dia

 Productividad = 125 cajas  = 5,2 cajas / h 
                                 24 h 

c) Incremento en 2 cajas / h

               5,2 cajas / h = 1,73
                3 cajas / h

 % de incremento = (1,73 - 1 ) * 100 = 73,3%

* Riverside metal Works produceválvulas de bronce moldeadas en una línea se ensamble  con 10 personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 h. calcule la productividad  laboral de la línea.

Productividad = 160 valvulas = 20 valvulas / h linea
                                  8 h        
1.3

Desde que se unieron, en 2007, el iPhone y Google Maps parecían el matrimonio perfecto.
El servicio de mapas de Google,que le permite a los internautas hallar establecimientos comerciales, revisar las condiciones del tránsito y obtener instrucciones sobre cómo llegar a un lugar, ha contribuido al éxito del iPhone. La popularidad del teléfono inteligente de Apple, a su vez, ha impulsado el tráfico hacia el motor de búsqueda de Google a través de Google Maps.
La felicidad conyugal, sin embargo, no duró mucho. Latecnología móvil de mapas está a punto de convertirse en el último campo de batalla en la guerra de los dos gigantes de tecnología cuyo objetivo es dominar el futuro de la computación.
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AFP/Getty Images
Eric Schmidt, de Google (segundo desde la izq.), y Steve Jobs, de Apple (derecha), en 2008. La relación entre ambos se deterioró a medida que sus respectivas empresas empezaron acompetir.
Antes de que termine el año, Apple contempla eliminar a Google Maps como programa pre instalado en los iPhones y los Ipads y lanzar una nueva aplicación de mapas que funciona con la tecnología de Apple, según fuentes cercanas a la compañía. Apple podría hacer una demostración del nuevo software, que será parte de su próximo sistema operativo móvil, en unos días durante una conferencia anual dedesarrolladores que se realizará en San Francisco, indica una fuente cercana.
Apple ha estado preparando durante años el plan para expulsar a Google Maps del iPhone, según ejecutivos de la empresa. Los preparativos se aceleraron cuando los teléfonos inteligentes que funcionan con el sistema operativo Android, de Google, superaron en ventas a los iPhones.
Sin hacer mucho ruido, Apple ha adquiridotres empresas de mapas, fusionando su tecnología con la propia. En los últimos meses del año pasado, Apple dio un primer paso en el desarrollo de un servicio de mapas con la introducción de un "geocodificador", el cerebro detrás de una aplicación de mapas que traduce la latitud y longitud de un teléfono en un punto en el mapa, como una dirección. Antes, Apple dependía del geocodificador de Google.La publicidad asociada a los mapas o las ubicaciones podría equivaler a 25% de los cerca de US$2.500 millones destinados a anuncios móviles en 2012, según la firma de mercado Opus Research, frente a 10% en 2010. Se espera que este mercado se expanda a medida que crece la cantidad de aplicaciones.
Pero lo que motiva a Apple no son los ingresos publicitarios ligados a los servicios de mapas, sino elcontrol de un activo clave en la cada vez más brutal guerra de los teléfonos inteligentes.
Japón sale de compras

Las empresas japonesas sienten que no tienen otra opción más que luchar en el extranjero", dice Yasuhiro Sato, presidente ejecutivo del gigante bancario Mizuho Financial Group Inc., una de las principales fuentes de financiación para acuerdos de fusiones y adquisiciones. "Es una...