Mercado Tecnia
Páginas: 2 (455 palabras)
Publicado: 13 de enero de 2013
L A TECNOLOGIA
Tecnología es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear bienes o servicios que facilitan la adaptación al medio y satisfacen lasnecesidades de las personas
EL MERCADO
Es el área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo abundantestransacciones de tal manera que los distintos precios a que éstas se realizan tienden a unificarse.
PROVEEDORES
Personas o sociedades que vende la materia prima utilizada para producir los artículos quese fabriquen
INTERMEDIARIOS DE MARKETING
Aquellas personas y compañías que se sitúan entre la compañía y sus clientes
ANALIZA EL AMBIENTE INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
Además de explorar elentorno externo, se debe tener cuidado de explorar su medio ambiente interno. Debido a que las empresas consideran básico para el éxito la cultura orientada a los empleados, realizan auditoriasculturales para examinar las actitudes y actividades de la fuerza laboral. En esencia, dichas auditorias comprenden discusiones entre gerentes de alto nivel sobre cómo se difunde la cultura organizacional19 alos empleados y cómo influir en ella o mejorarla.
La auditoria puede incluir preguntas tales como:
¿Cómo emplean los empleados su tiempo?
¿Cómo interactúan entre ellos?
¿Tienen autoridad?¿Cuál es el estilo predominante de liderazgo de los gerentes?
¿Cómo escala el personal dentro de la organización?
Al hacer entrevistas a fondo y hacer observaciones durante cierto lapso, losgerentes pueden aprender sobre la cultura de la organización y las actitudes de los empleados.
Las fuerzas y debilidades internas son las actividades que puede controlar la organización y quedesempeña adecuada o deficientemente. Las actividades de los departamentos o áreas dan origen a fuerzas y debilidades. El proceso de identificar y evaluar las fuerzas y las debilidades de la organización...
Tecnología es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear bienes o servicios que facilitan la adaptación al medio y satisfacen lasnecesidades de las personas
EL MERCADO
Es el área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo abundantestransacciones de tal manera que los distintos precios a que éstas se realizan tienden a unificarse.
PROVEEDORES
Personas o sociedades que vende la materia prima utilizada para producir los artículos quese fabriquen
INTERMEDIARIOS DE MARKETING
Aquellas personas y compañías que se sitúan entre la compañía y sus clientes
ANALIZA EL AMBIENTE INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
Además de explorar elentorno externo, se debe tener cuidado de explorar su medio ambiente interno. Debido a que las empresas consideran básico para el éxito la cultura orientada a los empleados, realizan auditoriasculturales para examinar las actitudes y actividades de la fuerza laboral. En esencia, dichas auditorias comprenden discusiones entre gerentes de alto nivel sobre cómo se difunde la cultura organizacional19 alos empleados y cómo influir en ella o mejorarla.
La auditoria puede incluir preguntas tales como:
¿Cómo emplean los empleados su tiempo?
¿Cómo interactúan entre ellos?
¿Tienen autoridad?¿Cuál es el estilo predominante de liderazgo de los gerentes?
¿Cómo escala el personal dentro de la organización?
Al hacer entrevistas a fondo y hacer observaciones durante cierto lapso, losgerentes pueden aprender sobre la cultura de la organización y las actitudes de los empleados.
Las fuerzas y debilidades internas son las actividades que puede controlar la organización y quedesempeña adecuada o deficientemente. Las actividades de los departamentos o áreas dan origen a fuerzas y debilidades. El proceso de identificar y evaluar las fuerzas y las debilidades de la organización...
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