Mercado Y comercializacion "las organizaciones"

MERCADO Y COMERCIALIZACION
¿QUÉ SON LAS ORGANIZACIONES?
Estas organizaciones la forman personas físicas, que cooperan para satisfacer sus necesidades o deseos individuales o colectivos. La visión común sobre las organizaciones es de una estructura estática y rígida, sin embargo las organizaciones son dinámicas y en continua transformación, con un complicado sistema de relaciones humanas,adaptable a los cambios del medio y la evolución del hombre.
Se debe aclarar que esta palabra tiene también el sentido de establecer un orden, agrupamiento o clasificación de las actividades de una institución para administrarlas. En este sentido organización es parte de las actividades de la administración.
CLASIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES
El siguiente cuadro muestra los diferentes tipos deorganizaciones actuales:
MICROEMPRENDIMIENTOS: Son las empresas que tienen menos de
cinco empleados.
PyMEs : Son las pequeñas y medianas empresas, en nuestro país y
según el sector están entre 100 y 300 empleados.
GRAN EMPRESA: Todas aquellas que superan los limites de la
PyMEs.
PUBLICA : El capital pertenece al Estado que es el responsable de su
conducción.
PRIVADA : Los capitales sonprivados y la dirección es de particulares.
MIXTA : Formada por capitales privados y públicos.
NACIONAL :La casa matriz se encuentra en el país, al igual que su
sede social (domicilio legal). Puede tener socios extranjeros, su capital
puede ser nacional o extranjero, y esta inscripto en la Inspección
Nacional de Personas Jurídicas.
EXTRANJERA : Esta instalada en el país, pero su casa matriz estaen
el exterior, los capitales provienen también del exterior.
MULTINACIONAL: Son grupos empresarios ramificados en distintos
lugares del mundo.
ECONOMICOS: Su fin es el lucro.
NO ECONOMICO: No tiene por finalidad el de obtener ganancias.
BIENES: Son las empresas que elaboran productos tangibles.
SERVICIOS: Son aquellas que brindan prestaciones.
Estas son algunas de las clasificaciones máscomunes de las organizaciones, pero puede ser más extensa. Esta clasificación no es excluyente, es decir pueden ser organizaciones extranjeras con fines de lucro y proveedoras de servicios, los siguientes ejemplos ilustran sobre la gran diversidad de organizaciones:
organizaciones industriales (fabricas, metalúrgicas, cementeras), organizaciones comerciales (importadoras, empresas), organizacionessindicales (mutuales, gremios), organizaciones educacionales (colegios, institutos, centros de capacitación, universidades), organizaciones financieras (bancos), organizaciones culturales (teatros), organizaciones deportivas (clubes), organizaciones sociales (consorcios, sociedades de fomento barrial), organizaciones agrícolas (rural), organizaciones profesionales (colegio de abogados, colegiosde ingenieros), organizaciones ambientales (grupos ecológicos), organizaciones civiles (de seguridad vial, contra la droga, derechos humanos), organizaciones gubernamentales (ministerios, senado, municipalidades).
GESTIÓN
La gestión es la acción principal de la administración, es el eslabón intermedio entre la planificación y los objetivos que se pretenden alcanzar.
En general la gestión abarcalas siguientes acciones: administrativas, gerenciales, de política de personal, marketing, relaciones humanas, jurídicas, económicas, de planificación, programación, orientación, evaluación, etc. La gestión tiende a promover el mejoramiento de la calidad, lo que implica una acción interdisciplinaria (varias ciencias aportan) que abarca aspectos económicos, políticos, sociales.
ADMINISTRACIÓNTambién él término administración se puede tomar en dos sentidos, como actividad y como ciencia. En cuanto actividad la administración es el conjunto de personas que tienen la finalidad de determinar los objetivos generales prever, organizar, mandar, dirigir, coordinar, controlar, crear el plan de dirección, organizar la estructura de la organización. Como ciencia constituye un conjunto de saberes,...