MERCADO Y MERCADEO
CORREDOR ARAGON MONICA YISELTH
JIMENEZ BOLIVAR JUAN SEBASTIAN
SANCHEZ AROCA JUAN SEBASTIAN
VASQUEZ CAMARGO JHON DAIRO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIERO
COORDINACION ACADEMICA DE ECONOMIAFINANCIERA Y DE GESTION
TECNÓLOGOS EN GESTION EMPRESARIAL
FICHA 955125
BOGOTA D.C.
2015
PROCESO DE INVESTIGACION PARA EL ESTUDIO DE MERCADO DE LA UNIDAD PRODUCTIVA INDUSTRIA METALICA LUIS EDUARDO BRICEÑO
CORREDOR ARAGON MONICA YISELTH
JIMENEZ BOLIVAR JUAN SEBASTIAN
SANCHEZ AROCA JUAN SEBASTIAN
VASQUEZ CAMARGO JHON DAIRO
TRABAJO DEL COMPONENTE TÉCNICO EVIDENCIA PARA EL AVANCE EN LAFORMACIÓN TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL
Olga lucia Ruiz Flórez
Instructora
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIERO
COORDINACION ACADEMICA DE ECONOMIA FINANCIERA Y DE GESTION
TECNÓLOGOS EN GESTION EMPRESARIAL
FICHA 955125
BOGOTA D.C.
2015
CONTENIDO
INTRODUCCION 4
1 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 5
1.1 Planteamiento del Problema 5
1.2Formulación del Problema 6
2. JUSTIFICACIÓN 6
3. OBJETIVOS 7
Objetivo general 7
4. FUENTES DE INFORMACIÓN 8
4.1 Fuentes primarias 8
4.2 Fuentes secundarias 8
5. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN E INSTRUMENTO 9
6. MUESTRA Y POBLACION 10
7. OFERTA Y DEMANDA DEL SECTOR METALMECANICO 11
7.1 OFERTA. 11
7.2 DEMANDA 13
8. CARACTERÍSTICAS DE LOS DEMANTES Y OFERENTES 16
8.1 características demandantes 16
8.2características oferentes 16
9. DIAGNOSTICO DEL MERCADO DE LA UNIDAD PRODUCTIVA INDUSTRIA METALICA LUIS EDUARDO BRICEÑO. 17
9.1 MERCADO 17
9.1.1 Mercado potencial y real 17
9.2 TIPOS DE MERCADOS 19
9.2.1 Mercado según el tipo de vista geográfico. 19
9.2.2 Mercado según el tipo de Cliente: 19
9.2.3 Mercado según el tipo de producto: 19
9.2.4 Según la competencia establecida 19
10. SEGMENTACION DEL MERCADO 21INTRODUCCION
Los sectores metalúrgicos y metalmecánico sostienen un nivel de ventas positivas, gracias a los encadenamientos hacia delante con el sector de la construcción y fabricación de estructuras metálicas. Pero la industria nacional afronta una seria competencia extranjera en términos de precio y volumen producido, lo cual compromete el desarrollo delas actividades nacionales, sin demeritar el crecimiento en producción y ventas. También, estos sectores, se abren pasó con la diversificación de productos y eficiencia.
En siguiente trabajo se realizará un diagnóstico de la oferta y la demanda que presenta el sector metalmecánico con respecto a los productos, además de analizar el mercado de la unidad productiva INDUSTRIA METALICA LUIS EDUARDOBRICEÑO.
1 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1 Planteamiento del Problema
La planeación es parte del proceso de desarrollo y crecimiento que todas las empresas deberían llevar a cabo pero que normalmente es implementada en las grandes empresas, sin embargo teniendo en cuenta que las pymes representan el 96,4% de la economía nacional y sus mayores dificultades se concentran enla incapacidad para cumplir los requerimientos específicos de exportación, obsolescencia tecnológica, pérdida de mercado, inadecuada estructura financiera, formación administrativa inapropiada, un elevado costo de los recursos ajenos, falta de ingresos y falta de rentabilidad.
1.2 Formulación del Problema
¿Porque debe ser importante estudiar el mercado potencial y objetivo paralos bienes y servicios que ofrece la unidad productiva INDUSTRIA METALICA LUIS EDUARDO BRICEÑO?
2. JUSTIFICACIÓN
Este proyecto es útil a nivel personal ya que permite adoptar una visión crítica y con carácter, que facilitará el análisis frente a las diferentes situaciones que se presenten en el ámbito laboral y personal, además de permitir el acercamiento al entorno laboral
La...
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