Mercado

Academia, Revista Latinoamericana de Administración, 40, 2008, 13-31. Copyright 2008 de Cladea, http://revistaacademia.cladea.org

Carlos Hernán González Campo
carlosh@univalle.edu.co

Universidad del Valle, Cali, Colombia

Modelo de Emprendimiento en Red –MER. Aplicación de las teorías del emprendimiento a las redes empresariales Model of Network Entrepreneurship –MNE. Application ofentrepreneurship theories to networks

Édgar Julián Gálvez Albarracín
edjugalv@univalle.edu.co

Universidad del Valle, Cali, Colombia

RESUMEN

En los países latinoamericanos la articulación de redes empresariales se ha convertido en una alternativa para aumentar la productividad y la competitividad, fundamentalmente en las micros, pequeñas y medianas empresas. Estas redes toman comoreferencia los procesos realizados en los países europeos y especialmente en los asiáticos. Los emprendedores deben conocer las diferencias entre crear una empresa para que funcione de manera independiente o para que lo haga dentro de una red. La propuesta de formulación del Modelo de Emprendimiento en Red –MER, intenta adaptar algunos pasos de modelos previstos para la creación de una empresaindependiente o aislada al entorno de las redes empresariales, para convertirse en una guía para este tipo de emprendedores. En la adaptación señalada se tienen en cuenta los resultados obtenidos en los estudios de prospectiva tecnológica e industrial, realizados por el Opticor1 en los sectores del Cuero y Calzado, Confecciones y Metalmecánica en la ciudad de Cali.
Palabras clave: emprendimiento, redes,modelos de creación de empresas, nuevos negocios, visión, relaciones.

Observatorio de Prospectiva Tecnológica e Industrial para la Competitividad Regional, proyecto realizado entre la Alcaldía de Cali (Oficina de Fomento Económico) y la Universidad del Valle (Facultad de Ciencias de la Administración). Más información del proyecto en http://opticor.univalle.edu.co. Cali, Colombia.
1CONSEJO LATINOAMERICANO DE ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN, CLADEA

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MODELO DE EMPRENDIMIENTO EN RED –MER. APLICACIÓN DE LAS TEORÍAS DEL EMPRENDIMIENTO... ABSTRACT

The articulation of the business network in Latin American countries has become an alternative, focused in increasing performance and competitiveness, especially for micro, small and medium size enterprises, taking as a reference theprocesses carried out by European and Asian countries. Entrepreneurs must be aware of the difference between the concept of creating an enterprise to be operated in an independent or isolated manner and a business operating within a network. The proposal of MNE – Model of Network Entrepreneurship attempts an adaptation of some foreseen stages in the creation of an independent or isolatedenterprise, to the Networks environment in order to become a guideline for these kinds of entrepreneurs; during such adaptation there are some important results to be considered, obtained from industrial and technological prospective studies carried out at the Leather, Footwear, Confection and Metal mechanics sectors by Opticor in Santiago de Cali.
Key words: entrepreneurship, networks, business creationmodel, entrepreneur, new business, vision, relations. 1. INTRODUCCIÓN

Existen diferentes modelos que intentan explicar el funcionamiento de los procesos de emprendimiento. Éstos han sido desarrollos apoyándose en ciencias como la Psicología, la Sociología, la Economía, la Administración y la Pedagogía, entre otras. Dichos modelos abarcan desde la motivación, la decisión por la vidaempresarial, los procesos iniciales en la creación de empresas o productos, pasan por el plan de negocio y llegan hasta complejos modelos organizacionales centrados en la administración de actividades, con fortalezas en lo humano, lo financiero o lo operativo, e incluyen no sólo la creación sino la gestión del negocio (Bruyat y Julien, 2000; Bygrave, 1989). La motivación, el riesgo, la incertidumbre, las...