Mercado

Ideas de Negocios
En este capítulo te describiremos los pasos para identificar, evaluar y elegir
ideas de negocio.
1.1 ¿Qué es una Idea de Negocios?
_ La crianza de caracoles de tierra para exportación con fines
gastronómicos.
_ Transformación y comercialización de harina de maca y lúcuma.
_ La producción de cuyes para mascotas o como producto de
exportación.
_ Crianza, procesamiento ycomercialización de Truchas.
_ Agencia Tour Operadora de Turismo
1.2 ¿Cuáles son los requisitos para que una idea sea exitosa?
Es una descripción corta y específica de lo que será
tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un
concepto que todavía no haya sido explotado en el
mercado.
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En otras palabras debe haber algún producto o servicio que las personas si
estarían dispuestos a comprar y al mismo tiempo su precio debe ser mayor a
los costos de su elaboración para que te pueda producir ganancias.
Adicionalmente, tú debes analizar si tienes las capacidades específicas para
llevar a cabo esta idea de negocio.
Señalaremosa continuación algunas preguntas que deberás considerar para
tu idea de negocio:
¿ ¿Se podría prestar mejor un servicio? Más rápido, más completo, con mejor
atención al cliente, personalizado, etc.
¿Se podría reducir el costo de fabricación del producto o prestación del
servicio? Insumos a menor costo, personal y/o maquinaria más productiva,
alianzas con proveedores y distribuidores,economías de escala en
producción, etc.
Los actuales ofertantes ¿Cubren toda la demanda actual y potencial? No
producen lo suficiente, no tiene capacidad de maquinaria o mano de obra, el
local es muy pequeño, no venden en otras zonas, etc.
¿Qué tipo de necesidades que no están satisfechas por los clientes,
crees que cubrirás con determinados productos o/y servicios? De
alimentación, de vestimenta,educación, salud, información, recreación,
entretenimiento, etc.
¿Conoces cómo se compra, produce, distribuye y vende el producto y/o
servicio que ofrecerá tu negocio? Conocimiento técnico, productivo, compra
de insumos, zonas de consumo, periodos de mayor demanda, etc.
¿Qué características tienen tus clientes? Sexo, edad, estado civil, grado de
instrucción, ocupación, condición laboral, suubicación, etc.
1.3 Generar e identificar la idea de negocio
A continuación, te vamos a sugerir un conjunto de actividades para generar e
identificar tu idea de negocio, las que podrás desarrollar de manera flexible,
adaptándolas a cada situación específica.
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Las etapas para generar e identificar una buena idea de negocio son las
siguientes:
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1.3.1 Fuentes para la generación de ideas de negocio
Existen varios mecanismos para generar ideas de negocios. La primera tiene
quever con tu capacidad para crear ideas, mientras que la segunda es evaluar
ideas que otros ya propusieron.
Las ideas de negocio derivan generalmente de una o varias fuentes.
_ La formación académica de los dueños. Es natural que una persona
que ha realizado estudios determinados en una especialidad quiera
ejercer su profesión. Así, un abogado desea colocar un despacho de
_ Generación de ideasde negocio,
empleando una diversidad de fuentes.
_ Identificación de la mejor idea de negocio.
Análisis de capacidades.
_ Análisis FODA, aplicado a la idea de negocio
escogida. Micro análisis del entorno sectorial
y interno de la empresa
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