mercado

ECONOMÍA DE MERCADO. La mayoría de los países democráticos resuelven la mayor parte de las cuestiones económicas a través del mercado, es decir, una economía de mercado es aquella en la que los individuos y las empresas privadas toman las principales decisiones relacionadas con la producción y el consumo. Se trata de un sistema de precios, mercados, beneficios y pérdidas, incentivos y premiosque determina el qué, el cómo y el para quién.
Las empresas producirán las mercancías que les generen los mayores beneficios y, de ese modo, se determina qué se produce. La técnica que utilizará será la menos costosa en cada período; de ese modo se determinará el cómo. En cuanto al para quién, el consumo depende de las decisiones de los individuos sobre la forma en que deben gastarse lossalarios obtenidos en el proceso productivo y las rentas de la propiedad.

Funciones
• Asesorar y desarrollar estudios técnicos de desempeño administrativo, financiero, médico y operativo, sujetos a la aprobación de Gerencia o Junta Directiva.
• Determinar con precisión el objetivo de propuestas requeridas por departamentos del Instituto y presentar las consideraciones técnicas para surealización, con apoyo de los entes rectores.
• Elaborar manuales e instructivos en atención a los cambios organizacionales generados en el Instituto y en concordancia con la Contraloría General de Cuentas.
• Intervenir en el análisis, elaboración y modificación de formularios.

Funciones
• Estudiar y analizar de manera permanente las estructuras y sus funcionamientos, en las dependencias,realizando diagnósticos de las estructuras y de los procedimientos de la organización
• Asesorar a la Unidades Académicas, Dependencias y Departamentos, que soliciten interpretación y aplicación de técnicas administrativas, coordinandose con cada una de ellas; Colaborar con los titulares de estas entidades universitarias en el desarrollo e implantación de los procesos tendientes a obtención decertificaciones de calidad, así como en la mejora continua de los que se certifiquen, y tambien apoyando en la solución de observaciones de tipo administrativo en las Unidades Académicas.
• Adaptar los sitemas y procedimientos en cada dependencia de la universidad, diseñando y formulando los Manuales Administrativos; desarrollando actividades de investigación y clasificación de acuerdo a las basesjurídicas que le otrogan legitimidad a la administración de la dependencia.
• Elaborar los Manuales de Organización, los anexos de Descripciones de Puestos, Manuales de Políticas, y Procedimientos. Llevar un registro de los Manuales terminados y de las adecuaciones que se les hayan realizado.

Objetivos

Los principales objetivos del Departamento de Organización y Métodos, se traducenfundamentalmente en:
• Fortalecer la gestión universitaria, a través del análisis y la modernización de las estructuras organizacionales, la integración e implantación de los sistemas de administración y control interno, evitando la duplicación y dispersión de funciones.
• Analizar y desarrollar la estructura organizacional de la Universidad bajo criterio y metodología de orden técnico.
• Desarrollarla capacidad administrativa y gerencial en la aplicación de los sistemas de administración
• Compatibilizar las normas básicas de los sistemas de administración y control interno de la Universidad, para lograr una administración transparente, eficiente y eficaz.
Funciones

Las principales funciones del Departamento de Organización y Métodos son:
1. Compatibilizar y/o emitir normas básicasde los sistemas de administración
2. Elaborar normas, reglamentos, manuales de organización, de funciones y de procedimientos y la implantación progresiva de los sistemas de administración
3. Vigilar y mantener el funcionamiento adecuado de los sistemas e integrar la información generada por los mismos.
4. Realizar diagnósticos generales de la estructura orgánica de las distintas unidades...