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EL PODER FEMENINO EN LOS NEGOCIOS

1. Introducción.
Hoy en día, las mujeres en Latinoamérica tienen igual o mayor educación formal que los hombres. Asimismo, la participación de las mujeres en la fuerza laboral ha venido creciendo de una manera exponencial, donde hoy en día se estima que las mujeres componen aproximadamente el 50% de la fuerza laboral profesional. Sin embargo, a pesar deello, las posiciones de alto mando a través de las distintas industrias siguen estando dominadas por los hombres. El porcentaje de mujeres en las juntas directivas y en los equipos ejecutivos permanece estático en alrededor de un 15%, y solamente un 3% si hablamos de los CEOs de las empresas de la Lista Fortune 500. De acuerdo al Latín Business Chronical, solamente el 1,8% de las empresaslatinoamericanas están dirigidas por mujeres. Es más, al realizar un promedio de las dos medidas que miden el empoderamiento de las mujeres en el reporte de la Brecha de Género del Foro Económico Mundial (participación económica y empoderamiento político) vemos que actualmente Ecuador se encuentra en la posición número 60 en el mundo en cuanto al empoderamiento femenino.

Algunos se preguntaran ¿y quéimporta? Datos del Centro de Liderazgo de la Mujer de Incae indican que a la mayoría de los líderes (hombres) del sector público y privado no les importa. Debería de importarles ya que en el siglo XXI, la diversidad de género en el liderazgo es un factor crítico para la competitividad organizacional. Una reciente encuesta del grupo de Consultoría de Boston reveló que como la mayoría de lasorganizaciones están siguiendo sus prácticas de negocio de manera usual y fallando explotar la forma en que estas pueden satisfacer las necesidades de este nuevo mercado femenino, las mujeres en las economías desarrolladas y en vías de desarrollo se sienten muy desatendidas. Aprovechar y satisfacer las necesidades de este nuevo mercado requiere de un entendimiento del mismo.

Además, las mujeres ahorran,gastan e invierten su propio dinero de una manera muy distinta que lo haría con el dinero de alguien más. Desarrollar los productos y servicios para atraer la economía femenina requiere de más mujeres en la toma de decisiones. Las mujeres son la mitad de la fuerza laboral profesional, pero los líderes son seleccionados solamente de la otra mitad. Existe un desperdicio absurdo de recursos, aun siestuviésemos en circunstancias normales, pero no lo estamos. En los últimos 10 años ha habido una tendencia mundial de deceleración poblacional (disminuciones abruptas en la tasa de fertilidad), y por ello lo que se nos avecina es una guerra de talento. La competitividad de cualquier empresa requerirá de su habilidad de atraer, retener y promover el mejor talento.

1.2 La economía femenina
Comomercado, las mujeres representan una oportunidad más grande que China e India juntas. Entonces, ¿por qué las empresas parecen tan poco interesadas en tenderlas?}
Hoy las mujeres impulsan la economía del planeta. Controlan alrededor de US$ 20 billones (millones de millones) de los gastos de consumo a nivel mundial, una cifra que podría ascender a US$ 28 billones en los próximos cinco años. En elmismo periodo, sus US$ 13 billones de ingresos totales anuales posiblemente asciendan a US$ 18 billones.

Sumadas representan un mercado en crecimiento más grande que los de China e India juntos; de hecho, casi lo duplican. Dadas estas cifras, sería una torpeza ignorar o subestimar el potencial consumidor de la mujer. Sin embargo, eso es exactamente lo que hacen muchas empresas, incluso aquellasque están seguras de tener una estrategia ganadora al respecto.

Piense en la efímera iniciativa de Dell destinada a vender laptops específicamente a mujeres. En mayo de 2009, la empresa cayó en la clásica “trampa del color rosado” (infantilizar y estereotipar a las mujeres) cuando lanzó su sitio web Della. La página hacía hincapié en los colores, ciertos programas accesorios y consejos para...