mercado

1. La estrategia corporativa que debe Buscar es ganar la participación en un mercado nuevo geográficamente para ellos en San Tito, y buscar ampliar sus clientes potenciales. otra estrategia quedeben implementar es generar promociones y publicidad para así atraer los nuevos clientes y quitarle espacio a la competencia
Como ventaja competitiva, ello cuentan con un gran conocimiento de susproductos, y experiencia en las ventas de estos por más de10 años, teniendo ya por todo este tiempo muchos clientes satisfechos.

2. El merado relevante seria todos aquellos habitantes de san titoque estaría dispuesto a comprar en el supermercadito
Demanda primaria:
Supermercadito presta un servicio de ventas de productos de primera necesidad lo que hace referencia a que el consumo es masivoy hace que la rotación de estos sea alta y el enfoque que se le hace es que va dirigido a todo público.
Demanda selectiva:
al entrar este nuevo establecimiento en San tito, se puede ver afectadopor la competencia existente en la ciudad, es por ello que con la estrategia de promociones etc, serán el punto determinante para que los habitantes de san tito ingresen al nuevo negocio de la ciudadel cual ofrece buen precio, servicio y productos de calidad.
3.las diversas fuerzas que controlan la competencia son: la oferta y promoción que se puedan hacer de los productos, la cual depende dela negociación que se haga con el fabricante o distribuidor teniendo en cuenta el % que quiera mantener de utilidad.
la calidad de las instalaciones y el servicio que se presta al interior delestablecimiento y gran numero de cajas registradoras para evitar la larga espera al momento de pagar.

4.las oportunidades serian: la posibilidad de captar parte del potencial mercado de compradores dela ciudad la cual tienen mejores ingresos económicos, esta oportunidad dependerá mucho del precio y promociones que se establezcan al inaugurar la tienda y aprovechar el control que se tiene de los...