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Páginas: 8 (1756 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2013
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
Profesora: Alice Araujo
Estudiante: Trejo Vivas, Osmar. J.
C.I.19997686 Nº 55.
Octubre - 2012
Motivación
Para saber cómo y por que surge la motivación necesitamosdefinir concretamente este concepto de manera que se tenga una idea clara y concisa de que es lo que estamos estudiando.
"La motivación es un término genérico que se aplica a un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos einducir a los subordinados a actuar de determinada manera." (koontz. 1999, p501)
Otra forma de definir la motivación es decir, que son las fuerzas que actúan sobre una persona o en su interior y provoca que se comporte de una forma específica, encaminada hacia las metas
Conociendo algunas definiciones de motivación podemos decir que la motivación es el ímpetu que hace que un individuo secentralice en alcanzar un objetivo, una meta, etc. Ya sea por necesidad, o por satisfacción. En el entorno laboral la motivación juega un papel muy importante para el desarrollo de la organización, ya que es este el factor puede ser la diferencia para que los trabajadores tengan un mayor desempeño en la organización.
La teoría de campo de Lewin (1935) ha planteado algo muy interesante sobre las dosvariables fundamentales para la determinación del comportamiento humano, estas son las siguientes:
• En primer lugar, el autor suscrito deriva que el comportamiento del hombre depende de muchos eventos que se generan en determinadas ocasiones. De esta manera la reacción de un individuo ante determinados eventos depende del contexto, y la forma de enfrentarse a este contexto es por medio de lasherramientas que emergen del ambiente en que ocurre ese evento.
• Por consiguiente, las fuerzas que surgen para un determinado individuo son dinámicas y su relación también es dinámica.
De acuerdo a lo anterior, el autor plantea una sencilla ecuación.
C= f (P, M)
C= Comportamiento, F= función, P= persona, M= Ambiente.
Es así, como C se refiere al resultado dela interacción de las dos variables que son las personas con su ambiente. Es decir, el comportamiento es el resultado de la función entre la interacción, la persona y su ambiente.
La motivación laboral es una técnica esencial en las empresas, ésta técnica se basa en mantener a los empleados con un alto estimulo en el cual ellos puedan desarrollar actitudes positivas, las cuales puedanmejorar su desempeño en el trabajo, se menciona que es una técnica esencial para las empresas, ya que “la presencia de empleados correctamente motivados para ejecutar lo mejor posible sus funciones y tareas laborales es beneficiosa tanto para la organización, que tendrá mayor probabilidad de obtener mejores resultados, como para los propios trabajadores, quienes experimentarán un aumento en su calidadde vida laboral." (Alcover, Martínez, 2004, p. 243) se puede aclarar que los empleados también resultan beneficiados al encontrarse motivados satisfaciendo sus necesidades de superación. Es claro que para llegar a este estado satisfactorio tanto para la empresa como para el empleado, es necesario que la empresa implemente actividades que fomenten un mejoramiento en el rendimiento de los empleados yasimismo otorgar reconocimientos a aquellos que sobre salgan por su gran esmero, ya que “la capacitación, el desarrollo profesional y el reconocimiento del trabajo son factores motivadores de gran importancia para la población de las empresas grandes." (Münch, 1998, p. 258).
Seguridad e Higiene Laboral
La higiene laboral se refiere a un conjunto de normas y procedimientos que...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
Profesora: Alice Araujo
Estudiante: Trejo Vivas, Osmar. J.
C.I.19997686 Nº 55.
Octubre - 2012
Motivación
Para saber cómo y por que surge la motivación necesitamosdefinir concretamente este concepto de manera que se tenga una idea clara y concisa de que es lo que estamos estudiando.
"La motivación es un término genérico que se aplica a un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos einducir a los subordinados a actuar de determinada manera." (koontz. 1999, p501)
Otra forma de definir la motivación es decir, que son las fuerzas que actúan sobre una persona o en su interior y provoca que se comporte de una forma específica, encaminada hacia las metas
Conociendo algunas definiciones de motivación podemos decir que la motivación es el ímpetu que hace que un individuo secentralice en alcanzar un objetivo, una meta, etc. Ya sea por necesidad, o por satisfacción. En el entorno laboral la motivación juega un papel muy importante para el desarrollo de la organización, ya que es este el factor puede ser la diferencia para que los trabajadores tengan un mayor desempeño en la organización.
La teoría de campo de Lewin (1935) ha planteado algo muy interesante sobre las dosvariables fundamentales para la determinación del comportamiento humano, estas son las siguientes:
• En primer lugar, el autor suscrito deriva que el comportamiento del hombre depende de muchos eventos que se generan en determinadas ocasiones. De esta manera la reacción de un individuo ante determinados eventos depende del contexto, y la forma de enfrentarse a este contexto es por medio de lasherramientas que emergen del ambiente en que ocurre ese evento.
• Por consiguiente, las fuerzas que surgen para un determinado individuo son dinámicas y su relación también es dinámica.
De acuerdo a lo anterior, el autor plantea una sencilla ecuación.
C= f (P, M)
C= Comportamiento, F= función, P= persona, M= Ambiente.
Es así, como C se refiere al resultado dela interacción de las dos variables que son las personas con su ambiente. Es decir, el comportamiento es el resultado de la función entre la interacción, la persona y su ambiente.
La motivación laboral es una técnica esencial en las empresas, ésta técnica se basa en mantener a los empleados con un alto estimulo en el cual ellos puedan desarrollar actitudes positivas, las cuales puedanmejorar su desempeño en el trabajo, se menciona que es una técnica esencial para las empresas, ya que “la presencia de empleados correctamente motivados para ejecutar lo mejor posible sus funciones y tareas laborales es beneficiosa tanto para la organización, que tendrá mayor probabilidad de obtener mejores resultados, como para los propios trabajadores, quienes experimentarán un aumento en su calidadde vida laboral." (Alcover, Martínez, 2004, p. 243) se puede aclarar que los empleados también resultan beneficiados al encontrarse motivados satisfaciendo sus necesidades de superación. Es claro que para llegar a este estado satisfactorio tanto para la empresa como para el empleado, es necesario que la empresa implemente actividades que fomenten un mejoramiento en el rendimiento de los empleados yasimismo otorgar reconocimientos a aquellos que sobre salgan por su gran esmero, ya que “la capacitación, el desarrollo profesional y el reconocimiento del trabajo son factores motivadores de gran importancia para la población de las empresas grandes." (Münch, 1998, p. 258).
Seguridad e Higiene Laboral
La higiene laboral se refiere a un conjunto de normas y procedimientos que...
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