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Empresa minorista y cuál es el mercado potencial.
La cadena de tiendas de conveniencia Oxxo, que por sus resultados se ha convertido en ‘la joya' de Fomento Económico Mexicano (Femsa), mantienesu agresivo programa de expansión y su vocación de llegar a todos los rincones de México.
La tercera compañía de autoservicios más grande de México por su volumen de ventas (después de Walmart ySoriana) pondrá en operación su unidad número 10,000 en México esta semana.
"La nueva tienda estará ubicada en Chihuahua, el segundo estado al que llegó Oxxo desde su surgimiento, el primero fue NuevoLeón, específicamente en Monterrey", detalló una fuente de Femsa, que preside José Antonio Fernández.
"Las 10,000 tiendas están en línea con lo que la compañía había dicho desde principios de este año, laempresa todavía tiene mucho potencial para crecer en México, mercado donde hay alrededor de un millón de tienditas de la esquina, desde formales e informales", comentó Paola Sotelo, analista de MonexCasa de Bolsa.
En el primer trimestre de 2012 Oxxo facturó 19,033 millones de pesos (mdp), lo que representó un aumento de 18% comparado con el mismo lapso del año pasado. Por su parte, el flujo deoperación (EBITDA por sus siglas en inglés) ascendió a 800 mdp para un aumento de 27%.
Con base en datos del periodo enero-marzo de 2012 el nivel de ventas de esta cadena comercial es 62% más alto queel de Grupo Comercial Chedraui (incluyendo ventas sólo de México) y es 21% inferior al de Organización Soriana (la empresa número 20 de Las 500 de Expansión).
Según lo comentado en octubre pasadopor Juan Fonseca, director de Relación con Inversionistas de Femsa, Oxxo tiene la meta de llegar a las 12,000 tiendas en México hacia 2014. Añadió que en el país, el mercado tiene capacidad para operar untotal de 20,000 tiendas de conveniencia, de las cuales Oxxo quiere llegar a tener 15,000.
"Oxxo es una historia de crecimiento masivo", cita en un reporte Gabriel Vaz de Lima, analista del sector...