Mercado

El Ambiente: El Entorno de la Organización
(P.E.S.T.E.L.) Ambiente General o Macroentorno
Economía Tecnología Competencia Legales Proveedores Política

Ambiente de Tareas o Microentorno LaEmpresa
Clientes

Organismos Gubernamentales Grupos de Presión

Culturales Demográfico

Ecología

Análisis PESTEL de las influencias del MACROENTORNO (Ambiente General)
1.¿Qué factores delmacroentorno afectan a la organización? 2.¿Cuáles son los más importantes actualmente y en los próximos años?

Factores Políticos / Legales / Ecológicos

Factores Socioculturales
• Demografía

•Distribución de la renta • Estabilidad política • Movilidad social • Política impositiva, Normativa laboral • Cambios en el estilo de vida • Legislación sobre monopolios • Actitudes respecto al trabajo yPolítico • Regulación del comercio exterior Económico •al ocio • Legislación de protección Consumismo del medio ambiente Sociocultural • Niveles educativos

Factores Económicos
• Ciclos económicos• Tendencias del PBI • Tipos de interés • Oferta monetaria • Inflación • Desempleo • Renta disponible • Disponibilidad y costo de la energía

Tecnológico Factores Tecnológicos Ecológico • Gastosgubernamentales Legal en investigación
• Interés del gobierno y la industria en el esfuerzo tecnológico • Nuevos descubrimientos / desarrollos • Velocidad de la transferencia tecnológica. Tasas deobsolescencia
Fuente: Johnson y Scholes: “Dirección Estratégica”, 2001

Análisis PESTEL de las influencias del MACROENTORNO (Ambiente General)
1.¿Qué factores del macroentorno afectan a laorganización? 2.¿Cuáles son los más importantes actualmente y en los próximos años?

Factores Políticos / Legales / Ecológicos
• Estabilidad política

Factores Socioculturales
• Demografía

•Política impositiva, Normativa laboral • Legislación sobre monopolios • Regulación del comercio exterior • Legislación de protección del medio ambiente

• Distribución de la renta • Movilidad social •...