Mercadoctenia Y Empresasa
Como ya se ha visto, una de las principales ventajas
del trabajo en equipo es el efecto sinergia, la
posibilidad de obtener resultados que van más allá
de las capacidades de loscomponentes del equipo.
Pero para las personas y las organizaciones tienen
otras ventajas, algunas de las cuales se indican
a continuación.
Para las Personas
* Incremento del aprendizajeindividual al compartir
conocimientos, experiencias, puntos de vista, etc.
* Satisfacción de necesidades sociales
* Desarrollo de habilidades de comunicación, de negociación y de persuasión* Motivación por la posibilidad de aportar ideas y ser escuchado
Para las organizaciones
* Toma de decisiones con más información
* Desarrollo de proyectos complejos
* Diagnóstico ysolución de problemas
* Creatividad
* Mayor aceptación e implicación con las decisiones
* Fuerza laboral más flexible
Problemas
El trabajo en equipo, si no está bien gestionadopuede también provocar algunos problemas que se indican a continuación:
* Prevalencia de los objetivos personales sobre los del equipo
* Conflictos interpersonales e individualismos
* Tomade decisiones más arriesgadas
* Menos esfuerzo de algunos componentes
* Presión hacia el conformismo y la uniformidad
* Incapacidad de llegar a acuerdos
* Mayor consumo de tiempo2.
1. Introducción
La comunicación en el trabajo de equipos y en la construcción de liderazgos es una herramienta vital. Dado que permite poner en contacto ideas, establecer vínculos de afecto ode empatía, que se traducen en un acercamiento de los integrantes de un grupo de personas, con lo cual se transforman en un equipo de trabajo.
Por otro lado, la comunicación significa para un líder,la posibilidad de transmitir su liderazgo, y buscar un compromiso o un cambio en sus colaboradores. Para el líder, la simpleza en su comunicación, es decir, que fácilmente sea entendido por su...
Regístrate para leer el documento completo.