Mercadologa

Los Diferentes Subsistemas de gestión del capital humano.
En la sociedad actual el conocimiento asociado al capital humano como activo intangible es en un factor clave de éxito para hacer lasorganizaciones más competitivas y en el sector público, los gobiernos locales en el contexto de la complejidad, son los que llevan la acción social directamente a las comunidad
El Modelo Integral deGestión de Recursos Humanos está integrado por siete subsistemas: Planificación de Recursos Humanos, Organización del Trabajo, Gestión del Empleo, Gestión del Rendimiento, Gestión del Desarrollo, Gestiónde las Relaciones Sociales y Humanas y Gestión de la Compensación. Todos los subsistemas deben funcionar tomando en cuenta la estrategia global de gestión de Recursos Humanos. La estrategia derecursos humanos es fundamental para que exista coherencia estratégica en el sistema y para impregnar valor y sentido a las diferentes políticas y prácticas, además, fomenta la innovación en las mismas.Dentro de los subsistemas, la estimulación aparece abordada debido a el rol que esta juega en el desempeño y la satisfacción de sus trabajadores, es con ella que se puede lograr la motivación yademás esta cumple un papel social al orientar a sus trabajadores, al medio y la sociedad.

El departamento de Recursos Humanos y su relación con la Estructura general de la Empresa
En la administraciónde empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión quese ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivosde la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá...